Qué dijo la dirección de Floor & Decor Holdings, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre de transición con señales alentadoras

Floor & Decor cerró su segundo trimestre fiscal de 2026 con ventas totales de 1.250 millones de dólares, un incremento del 3% respecto al mismo período del año anterior, aunque con una caída del 2,1% en ventas comparables, mejora notable frente al descenso del 3,7% registrado en el primer trimestre. El beneficio por acción ajustado fue de 0,58 dólares, igual al del año anterior, aunque la compañía destacó que el resultado superó sus propias expectativas. Un elemento extraordinario marcó el trimestre: la devolución de 87 millones de dólares en aranceles IEEPA —de los cuales 45,2 millones se reconocieron como beneficio neto antes de impuestos— derivada de los recargos pagados sobre importaciones en períodos anteriores. El resultado GAAP por acción fue de 0,89 dólares, reflejo directo de ese ingreso puntual. La compañía recompró acciones por 65,7 millones de dólares durante el trimestre.

Por categorías, instalación de materiales, cerámica y madera superaron el desempeño general. El vinilo y el laminado siguen bajo presión por exceso de oferta en la industria, situación que la dirección advirtió podría prolongarse hasta 2027. Las ventas a profesionales crecieron aproximadamente un 4% interanual y representaron el 55% del total. La penetración del canal digital alcanzó el 20,3% de las ventas, frente al 18,6% del año anterior.

Lo que viene: expansión, tecnología y un entorno aún incierto

Para el conjunto del año fiscal 2026 —que incluirá una semana 53—, la compañía espera ventas entre 4.770 y 4.990 millones de dólares, ventas comparables entre planas y un descenso del 4%, y un beneficio por acción ajustado de entre 1,88 y 2,13 dólares. La dirección señaló que, si las condiciones actuales se mantienen, confía en alcanzar el punto medio de esa horquilla. Los márgenes brutos ajustados se esperan en el rango del 43,6%–43,8%, con el primer trimestre como el punto más alto del año. La compañía abrió 11 nuevas tiendas en el primer semestre y prevé que el resto de inauguraciones de 2026 se concentren en el cuarto trimestre. También anunció una transformación digital de 18 a 24 meses y el lanzamiento de una aplicación para profesionales en 2026.

En cuanto a los 28 millones de dólares de devoluciones arancelarias asociados a inventario aún no vendido, la dirección indicó que la mayor parte fluirá hacia resultados en la segunda mitad del año y que esos fondos se destinarán a absorber presiones inflacionarias —especialmente en transporte terrestre—, a inversiones selectivas en precio para ganar cuota en categorías con elasticidad demostrada, y a continuar el programa de recompra de acciones.

Turno de preguntas: aranceles, vinilo y la gran incógnita del mercado

Los analistas centraron sus preguntas en tres ejes. El primero fue la devolución de aranceles: cómo se contabilizó, qué queda por reconocer y si proporcionará margen para competir en precios. La dirección explicó con detalle la mecánica —56 millones reconocidos en margen bruto por inventario ya vendido, 28 millones en reducción de inventario aún por liquidar—, y enfatizó que la capacidad para gestionar situaciones arancelarias complejas es ya una competencia consolidada de la empresa. El segundo eje fue la categoría de vinilo y laminado: varios analistas preguntaron por la durabilidad de la presión de precios y si responde a un cambio de preferencias del consumidor hacia cerámica y madera o a un problema estructural de sobreoferta. La dirección reconoció ambos factores, aunque consideró el desplazamiento hacia otras categorías como el menos determinante. El tercero fue la sostenibilidad de la mejora secuencial en ventas: la dirección fue cautelosa y se negó a declarar que el sector ha tocado suelo, aunque sí atribuyó parte de la mejora a sus propias iniciativas en el segmento profesional, merchandising y canal digital, y no exclusivamente a una recuperación de la demanda.