Llamada de resultados · Q2 2026

Qué dijo la dirección de 1-800-FLOWERS.COM, Inc. en la llamada del Q2 2026

Llamada del 29 de enero de 2026

Un trimestre de vacaciones operativamente estable pero con ingresos por debajo de lo previsto

1-800-Flowers.COM cerró su segundo trimestre fiscal 2026 —el período de mayor actividad, que incluye las fiestas de fin de año— con una caída de ingresos del 9,5% respecto al año anterior. El segmento de Flores y Regalos al Consumidor retrocedió un 22,7% y BloomNet un 3,8%. La dirección atribuyó la debilidad principalmente a dos factores: el recorte deliberado del gasto en marketing ineficiente, y los cambios en las páginas de resultados de los motores de búsqueda —mayor presencia de anuncios pagados y contenido generado por inteligencia artificial— que redujeron el tráfico orgánico más de lo anticipado. El margen bruto cayó 120 puntos básicos hasta el 42,1%, afectado por la menor absorción de costos fijos, mayores costos de materias primas y el impacto de aranceles. Como contrapeso parcial, el negocio de alimentos y cestas (Harry & David) superó expectativas, impulsado por la solidez del canal B2B y una mayor disciplina de marketing heredada del año anterior. Los gastos operativos se redujeron en 23,4 millones de dólares. El EBITDA ajustado del trimestre fue de 98,1 millones de dólares, frente a 116,3 millones en el mismo período del año anterior.

Reestructuración interna y perspectivas para la segunda mitad del año

La compañía completó su transición a una estructura organizativa por funciones —abandonando el modelo anterior por marcas— y realizó reducciones de plantilla y ajustes en la alta dirección. Hasta la fecha ha alcanzado unos 15 millones de dólares en ahorros anualizados de costos, y mantiene el objetivo de llegar a 50 millones en total entre los ejercicios 2026 y 2027. No obstante, los honorarios de consultores —que la empresa estima en unos 11 millones de dólares para el ejercicio y que no excluye del EBITDA ajustado— están atenuando el impacto visible de esos ahorros por ahora. La compañía espera que los ingresos anuales caigan en el rango de doble dígito bajo, y que el EBITDA ajustado descienda ligeramente respecto al año anterior; en términos normalizados, excluyendo aproximadamente 12 millones de dólares en compensación de incentivos y costos de consultoría, la compañía espera que el EBITDA ajustado aumente ligeramente. Para el Día de San Valentín, la dirección advirtió que la festividad cae en sábado este año, históricamente la ubicación menos favorable en el calendario. En sentido contrario, la Pascua cae a principios de abril, lo que la compañía considera una ubicación favorable y que anticipará pedidos al tercer trimestre.

Turno de preguntas: presión en márgenes, el consumidor y opciones estratégicas

Los analistas concentraron sus preguntas en la magnitud de la caída en el segmento de flores y regalos, la evolución de las materias primas y la asignación de capital. James Langrock confirmó que el cacao sigue muy por encima de los niveles del año anterior, aunque huevos, mantequilla y azúcar muestran señales de estabilización. Sobre el consumidor, la dirección señaló que la bifurcación por nivel de ingresos persiste: los hogares de renta alta aguantan mejor, mientras los de renta baja muestran debilidad. Ante una pregunta sobre posibles desinversiones, el consejero delegado respondió que "todo está sobre la mesa", sin concretar. En cuanto a los puntos de venta temporales (pop-up stores) probados durante las fiestas, la dirección los dio por descartados al no haber ofrecido un retorno sobre el capital invertido atractivo, aunque indicó que seguirá explorando un formato de tienda permanente para avanzar en su estrategia omnicanal.

En sus propias palabras

«Los cambios en las páginas de resultados de los motores de búsqueda, incluida la mayor presencia de anuncios pagados y contenido generado por inteligencia artificial, afectaron negativamente la visibilidad orgánica y el tráfico directo.»

Adolfo Villagomez · Consejero delegado

«Si el retorno sobre el capital invertido no es atractivo, sencillamente no lo vamos a hacer. Y creo que hemos probado los pop-ups dos veces y las dos han quedado por debajo de las expectativas. Ya es suficiente.»

Adolfo Villagomez · Consejero delegado

«Los costos de los consultores son temporales y están concentrados al principio. A medida que avance la implementación, esperamos que una mayor proporción de los ahorros en la tasa de ejecución se retenga en el negocio y se refleje cada vez más en nuestra cuenta de resultados.»

James Langrock · Director financiero

«Estamos recibiendo comentarios de nuestros clientes de que la propuesta de valor de nuestro programa de fidelización necesita mejorar. Aunque el programa actual funciona bien, creemos que podemos hacerlo mucho mejor.»

Adolfo Villagomez · Consejero delegado

«El cacao sigue muy por encima en términos interanuales. Estamos viendo que otras materias primas —huevos, mantequilla y azúcar— empiezan a bajar y a estabilizarse, y en este momento prevemos que ya no serán un obstáculo en la segunda mitad del año, si se mantienen los niveles actuales.»

James Langrock · Director financiero

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.