Llamada de resultados · Q3 2025
Qué dijo la dirección de Ecopetrol S.A. en la llamada del Q3 2025
Llamada del 15 de noviembre de 2025
- producción y costos de levantamiento
- cuenca pérmica y desinversiones
- gas natural y proyecto sirius
- riesgo regulatorio y sanciones ofac
- tipo de cambio y cobertura cambiaria
- dividendos y disciplina financiera
Un trimestre de recuperación en refining y disciplina de costos
Ecopetrol cerró el tercer trimestre de 2025 con un EBITDA de COP 12,3 billones y un margen del 41%, lo que representó un aumento del 11% respecto al trimestre anterior. La utilidad neta fue de COP 2,6 billones, un 42% por encima del segundo trimestre. La compañía atribuyó la mejora a la recuperación del segmento de refinación —que completó sus mantenimientos programados en el primer semestre— al control estricto de gastos operativos y a mejores resultados de ISA, su subsidiaria de transmisión eléctrica. Todo esto ocurrió en un entorno en que el precio del Brent acumuló una caída de casi 15% en lo que va del año. La producción promedio acumulada alcanzó 751.000 barriles de petróleo equivalente por día, en la parte alta del rango de guía anual de 740.000 a 750.000. La operación en la cuenca Pérmica de Estados Unidos aportó 106.000 barriles por día netos antes de regalías, equivalentes al 14% de la producción total del grupo.
El programa de eficiencias acumuló COP 4,1 billones al cierre de septiembre, un 40% por encima de la meta establecida para el período. El costo de levantamiento se situó en 11,8 dólares por barril, 0,44 dólares menos que en 2024. La posición de caja del grupo cerró en COP 14,1 billones y la razón deuda bruta sobre EBITDA fue de 2,4 veces; excluyendo la deuda de ISA y la asociada a su adquisición, el ratio bajó a 1,7 veces.
Lo que viene: gas, renovables y plan 2026
En el frente de gas, la compañía anunció la comercialización del campo offshore Sirius —operado por Petrobras— con volúmenes de hasta 249 millones de pies cúbicos por día y producción esperada a partir de 2030. Los contratos de venta deben firmarse antes del 12 de diciembre de 2025. Paralelamente, avanza el proyecto de regasificación de GNL en Coveñas, cuya licitación se lanzó en octubre y se espera concluir en enero de 2026. En renovables, la compañía cerró la adquisición del portafolio solar de Statkraft y puso en marcha la granja solar La Iguana en la refinería de Barrancabermeja, elevando la capacidad de autogeneración renovable a 254 megavatios. El proyecto de hidrógeno verde Coral, destinado a la refinería de Cartagena, alcanzó el 55% de avance y tiene comisión prevista para el segundo trimestre de 2026. De cara a 2026, la dirección anticipó un entorno de precios más exigente y se comprometió a mantener el costo de levantamiento por debajo de 12 dólares por barril, a preservar la disciplina de capital y a no incrementar la deuda asociada al plan orgánico antes de fin de año.
Turno de preguntas: Pérmica, OFAC y la DIAN
Los analistas centraron sus preguntas en tres focos de riesgo. El primero fue la posible desinversión del activo en la cuenca Pérmica, sobre la que el vicepresidente de Estrategia, Julián Lemos, respondió que ni Ecopetrol ni sus accionistas tienen interés en vender, aunque cualquier decisión sobre el portafolio pasaría por el consejo de administración. El segundo fue el riesgo de que algún directivo quedara incluido en listas de sanciones de la OFAC. La dirección reconoció tener un plan de mitigación ante distintos escenarios, pero no precisó su contenido. El tercer tema fue un proceso coactivo de la autoridad tributaria colombiana (DIAN) y la posibilidad de embargos. El CFO, Camilo Barco, señaló que la DIAN descartó oficialmente esa medida y que la compañía interpuso recursos legales para proteger la operación. También hubo preguntas sobre dividendos: Barco indicó que la propuesta se ubicaría dentro del rango de política actual —entre el 40% y el 60% de la utilidad distribuible— aunque en la parte media de ese rango, dada la caída del 32% en la utilidad neta acumulada. La sensibilidad al tipo de cambio fue otro punto de atención: por cada COP 100 de variación, el efecto en la utilidad neta anual es de COP 700.000 millones, y el plan financiero de 2025 fue construido con una tasa de COP 4.150, mientras que el peso se ha apreciado hacia COP 3.950.
En sus propias palabras
«La sensibilidad es que por cada COP 100 de variación en el tipo de cambio puede haber un efecto de COP 700.000 millones en la utilidad neta para todo el período del año.»
«Ecopetrol y sus accionistas no tienen interés en la desinversión de Pérmica. Sin embargo, cualquier decisión relacionada con el portafolio de Ecopetrol será analizada con rigor y discutida dentro del consejo de administración, que es el órgano encargado de esas decisiones.»
«La DIAN declaró oficial y específicamente que descarta cualquier embargo en esta controversia para Ecopetrol. Ecopetrol ha venido cumpliendo de manera muy oportuna todas sus obligaciones financieras.»
«Para 2026 esperamos que la producción sea cercana a la que planeamos para este año, es decir, próxima a los 90.000 barriles por día en Pérmica. Pero dependerá de lo que acordemos con nuestro socio Oxy, ya sea bajo el JV o el JOA tras el primer semestre del próximo año.»
«Nuestra propuesta de distribución de dividendos para el próximo año estará dentro de ese rango, más cerca del rango medio. Pero como hemos dicho, la asamblea de accionistas tomará la decisión final sobre el dividendo a distribuir.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.