Qué dijo la dirección de Driven Brands Holdings Inc. en la llamada del Q1 2026

Un trimestre sólido con matices en el consumidor

Driven Brands cerró el primer trimestre de 2026 con un crecimiento de ventas en todo el sistema del 5,8%, ingresos de 484,4 millones de dólares (+8,2% interanual) y un EBITDA ajustado de 104,1 millones de dólares (+1,7%). El margen de EBITDA ajustado fue del 21,5%, aunque la dirección aclaró que, sin los costes no recurrentes del proceso de reformulación contable —que ascendieron a 9,1 millones en el trimestre—, el margen habría crecido aproximadamente 50 puntos básicos. Las ventas en tiendas comparables avanzaron un 2,1% a nivel consolidado. El apalancamiento neto cerró en 3,2 veces, y la compañía reiteró su objetivo de alcanzar 3,0 veces a finales de año.

El segmento estrella fue Take 5 Oil Change, que encadenó su vigésimo tercer trimestre consecutivo de crecimiento en tiendas comparables con un avance del 4,5% (12,5% en dos años), márgenes de EBITDA del 33,9% y 29 nuevas aperturas netas en el trimestre. La dirección señaló que la cadena cuenta hoy con aproximadamente 1.400 localizaciones y ve capacidad para superar las 2.500 a largo plazo. El segmento de Franquicias aportó márgenes del 60% y comps del 0,9%, mientras que Auto Glass Now creció un 7,2% en tiendas comparables y expandió márgenes 40 puntos básicos hasta el 9,4%.

La dirección advirtió, no obstante, sobre una moderación de tráfico en dos perfiles concretos de cliente en Take 5: los clientes más nuevos y los hogares con ingresos inferiores a 50.000 dólares anuales, que enfrentan mayor presión por la inflación. La base de clientes habituales, con mayor poder adquisitivo, se describió como resiliente, con cheques promedio al alza, mayor penetración de servicios premium y altas tasas de vinculación.

Lo que viene: presión en Q2 y guía anual sin cambios

Para el segundo trimestre, la compañía anticipó una moderación generalizada en todas sus marcas. La compañía espera que Take 5 crezca en tiendas comparables en torno al 3% medio, aproximadamente un 10% en dos años. En Franquicias, la compañía espera que los comps moderen respecto al 0,9% de Q1, dado el comportamiento desigual de Maaco y la división de colisión. Los costes de reformulación contable superarán los 15 millones de dólares en Q2, lo que presionará los márgenes de EBITDA por encima de los niveles del primer trimestre. Para el conjunto del año, la dirección reiteró su guía: ingresos de entre 1.950 y 2.050 millones de dólares, EBITDA ajustado de entre 430 y 460 millones, BPA ajustado diluido de 1,15 a 1,25 dólares, crecimiento en tiendas comparables de plano al 2%, y entre 160 y 190 nuevas unidades netas. Los costes totales de reformulación para 2026 se estiman en 35 a 45 millones de dólares, que la dirección no piensa excluir del EBITDA ajustado este año.

Turno de preguntas: deuda, colisión y estrategia de precios

Los analistas centraron sus preguntas en tres frentes. El primero fue la asignación de capital una vez alcanzado el objetivo de deuda. El director financiero Mike Diamond reconoció que la deuda es a tipo fijo y relativamente baja, y que no ve un apetito significativo por desapalancarse mucho más allá de 3,0 veces; mencionó las inversiones en Take 5 y la posible devolución de efectivo a accionistas como opciones, pero se negó a comprometerse con un marco concreto hasta finales de año. El segundo frente fue el segmento de colisión: Danny Rivera describió 2026 como un año de estabilización —no de recuperación— en esa industria, y subrayó que Maaco captura una porción creciente de reparaciones pagadas directamente por el cliente, lo que la diferencia de competidores más dependientes del seguro. El tercer punto de interés fue la estrategia de precios ante la debilidad de tráfico: Rivera descartó cualquier cambio estratégico de posicionamiento y habló de promociones «quirúrgicas» dirigidas a los segmentos de clientes identificados, sin alterar la propuesta de valor general de la marca.