Llamada de resultados · Q3 2025
Qué dijo la dirección de The Walt Disney Company en la llamada del Q3 2025
Llamada del 6 de agosto de 2025
- streaming
- espn y derechos deportivos
- parques y experiencias
- márgenes dtc
- cruceros en asia
- acuerdo con la nfl
Un trimestre marcado por anuncios estratégicos, no solo por números
Disney presentó sus resultados del tercer trimestre fiscal 2025 en una llamada dominada por tres anuncios de gran calado: la integración total de Hulu dentro de Disney+, el lanzamiento el 21 de agosto del servicio deportivo directo al consumidor de ESPN, y un acuerdo con la NFL mediante el cual Disney adquiere la NFL Network y ciertos activos adicionales a cambio de una participación del 10% en ESPN. El consejero delegado Bob Iger enmarcó todo ello como una posición de fortaleza en un sector donde, según sus palabras, otras compañías están contrayéndose. En el lado del contenido cinematográfico, la película Lilo & Stitch superó los 1.000 millones de dólares en taquilla mundial, convirtiéndose en el primer título de Hollywood en alcanzar esa cifra en 2025.
Lo que viene: streaming unificado, ESPN autónomo y cruceros en Asia
La compañía espera que la fusión de las aplicaciones de Hulu y Disney+ —prevista para el año próximo— reduzca la cancelación de suscripciones, mejore el compromiso del usuario y genere eficiencias operativas al operar sobre una única plataforma tecnológica. En paralelo, el acuerdo con la NFL amplía las ventanas de juegos de ESPN de 22 a 28 y añade el contenido de NFL Network al servicio directo al consumidor. Hugh Johnston, director financiero, indicó que el acuerdo con la NFL sería aproximadamente 0,05 dólares acumulativo en beneficio por acción antes de ajustes contables por adquisición, y que se espera que cierre a finales del año calendario 2026. En cuanto al segmento de Experiencias, Disney informó que las reservas para el cuarto trimestre fiscal están un 6% por encima del año anterior, y destacó que Walt Disney World registró un récord de ingresos en el tercer trimestre. De relevancia particular para la región asiática: el barco Disney Adventure, el mayor de la flota con capacidad para aproximadamente 7.000 pasajeros, operará desde Singapur, un mercado donde la compañía espera capitalizar la afinidad con la marca Disney en el sudeste asiático.
El turno de preguntas: lo que los analistas quisieron saber y lo que la dirección evitó
Los analistas presionaron repetidamente para obtener orientación sobre el ejercicio fiscal 2026, sin éxito. Johnston reiteró en al menos cinco ocasiones que esa discusión quedará para la llamada del cuarto trimestre. Sobre los márgenes de streaming —que actualmente se sitúan en el 6%—, Johnston señaló que la compañía no tiene intención de detenerse en el objetivo del 10% y que la estrategia para crecer más allá será de crecimiento, no de recorte de costes. En cuanto a los parques, un analista preguntó por el impacto de la competencia en la afluencia; Johnston reconoció la presencia de una oferta competidora en el mercado sin mencionarla por nombre, pero afirmó que los resultados de asistencia fueron satisfactorios en ese contexto. Sobre China, Johnston reconoció que el gasto por visitante sigue bajo presión por el estrés del consumidor chino, aunque la asistencia no muestra ese mismo deterioro. La posibilidad de agrupar el servicio ESPN con ofertas deportivas de terceros —incluida una eventual plataforma de FOX— fue planteada por un analista; Iger confirmó que se han mantenido conversaciones al respecto, sin ofrecer detalles.
En sus propias palabras
«En un momento de grandes cambios para nuestra industria, en el que varias empresas se están contrayendo, nosotros operamos desde una posición de fortaleza y continuamos construyendo en toda la compañía con un enfoque sostenido en la calidad y la innovación.»
«Por 29,99 dólares puedes obtener Disney+, Hulu y ESPN, lo cual es una ganga increíble, increíble para el consumidor. Y esperamos que eso nos permita hacer crecer nuestra base de suscriptores.»
«Nuestra intención es maximizar el resultado operativo a lo largo del tiempo mediante una estrategia orientada al crecimiento, no mediante la gestión de costes. Ciertamente no tenemos intención de detenernos en el margen del 10%; creemos que hay todavía mucha oportunidad de margen una vez que alcancemos los dos dígitos.»
«He hablado de que este es uno de los pasos más importantes que ESPN ha dado desde que pasó de media temporada a una temporada completa de la NFL allá por 1987.»
«China está un poco desafiada, no tanto desde la perspectiva de la asistencia, sino desde la del gasto por visitante, ya que hay cierto estrés en el consumidor chino.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.