Llamada de resultados · Q2 2026

Qué dijo la dirección de SCREEN Holdings Co., Ltd. en la llamada del Q2 2026

Llamada del 26 de diciembre de 2025

Un trimestre por debajo de lo previsto, con ventas desplazadas al segundo semestre

SCREEN Holdings cerró la primera mitad de su ejercicio fiscal 2026 con ventas consolidadas de 274,2 mil millones de yenes y un beneficio operativo de 46,4 mil millones de yenes, con un margen operativo del 16,9%. Tanto las ventas como los beneficios retrocedieron frente al mismo periodo del año anterior. La causa principal fue el desplazamiento al segundo semestre del reconocimiento de ingresos en el segmento de equipos para semiconductores (SPE), que representa casi el 79% de las ventas del grupo. La dirección mantuvo sin cambios la previsión anual, señalando que confía en completar esas entregas antes del cierre del ejercicio. El segmento de tecnología de pantallas planas (FT) fue la excepción positiva: sus ventas y beneficios crecieron significativamente gracias al auge de la inversión en paneles OLED.

Lo que viene: IA, memoria y envasado avanzado como motores de crecimiento

El presidente Masato Goto describió un entorno de inversión en equipos de fabricación de semiconductores (WFE) con crecimiento de dígito bajo-medio para el calendario 2026, impulsado principalmente por la demanda relacionada con inteligencia artificial en fundiciones de nodo avanzado y por la memoria DRAM, especialmente HBM. La compañía espera que la recuperación plena se materialice en la segunda mitad del próximo ejercicio fiscal, dado que el reconocimiento de ingresos se produce en el momento de la instalación y no del envío. En cuanto a China, la dirección anticipó que su peso en las ventas de SPE descenderá desde el entorno del 43% actual hasta algo por encima del 30% el próximo ejercicio, con un valor absoluto que no variará de forma significativa. La dirección destacó la adquisición del negocio de I+D en bonding de obleas de Nikon —por unos 3 mil millones de yenes— como inversión estratégica para reforzar su posición en el envasado avanzado, un área que identificó como prioritaria en su próximo plan de medio plazo. También anunció un acuerdo de desarrollo conjunto con IBM para procesos de limpieza en litografía EUV de próxima generación.

Preguntas de los analistas: márgenes, China y visibilidad del segundo semestre

El turno de preguntas concentró tres tensiones: la baja rentabilidad de SPE en el primer semestre, la fiabilidad de las entregas pendientes en China y la trayectoria del WFE en 2026. Sobre los márgenes, Goto reconoció que la mezcla de productos y clientes presionó la rentabilidad en la primera mitad y señaló que la compañía espera superar el 25% de margen operativo en SPE durante el segundo semestre, apoyándose en una política activa de traslado de costes a precios de venta —con el objetivo de recuperar al menos la mitad del encarecimiento acumulado del 25% en materias primas durante los últimos tres años—. Respecto a China, la dirección admitió que los proyectos retrasados proceden en su mayoría de clientes establecidos con los que mantiene negociaciones activas, y descartó depender de los nuevos fabricantes de chips emergentes para sus previsiones. Varios analistas preguntaron si esos proyectos podrían posponerse al siguiente ejercicio; Goto respondió que la probabilidad no es cero, pero que la dirección confía en cerrarlos antes de marzo. Sobre la lógica avanzada, indicó que percibe señales de mayor apetito inversor fuera de Taiwán —incluyendo proyectos en Norteamérica—, aunque declinó dar detalles.

En sus propias palabras

«Para el próximo ejercicio fiscal, la proporción de ventas a China será algo superior al 30%. A medida que los clientes emergentes en China vuelvan a la normalidad, nuestras ventas a ese país regresarán al nivel del 30%.»

Masato Goto · Presidente y Consejero Delegado

«El coste de las materias primas ha aumentado un 25% en los últimos tres años. Ese es el consenso del sector. No podemos trasladar todo ese 25% al precio de nuestros equipos, pero queremos recuperar al menos la mitad. Estamos trabajando en muchos proyectos para lograrlo y nos estamos acercando a ese objetivo.»

Masato Goto · Presidente y Consejero Delegado

«Combinando el conocimiento de Nikon en bonding de precisión con nuestra tecnología, podemos establecer nuestra presencia en el campo del envasado avanzado, que es un área de enfoque en nuestro plan de gestión a medio plazo.»

Masato Goto · Presidente y Consejero Delegado

«Incluso si la proporción de China cae tanto, confiamos en que podremos asegurar la rentabilidad. El plan de medio plazo al que nos hemos comprometido estamos seguros de cumplirlo, y ya estamos preparando el siguiente.»

Masato Goto · Presidente y Consejero Delegado

«La transferencia del negocio de Nikon tiene un precio de 3 mil millones de yenes para este ejercicio. Hasta el lanzamiento del producto pasarán probablemente un par de años, y se esperan entre 5 y 6 mil millones de yenes en inversión en I+D. Este presupuesto ya está incluido en la estrategia de crecimiento del plan de medio plazo.»

Chiho Otobe · Directora Ejecutiva y responsable de IR

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.