Llamada de resultados · Q1 2026

Qué dijo la dirección de DoubleDown Interactive Co., Ltd. en la llamada del Q1 2026

Llamada del 12 de mayo de 2026

Resultados del primer trimestre de 2026: crecimiento en ingresos y márgenes

DoubleDown Interactive (DDI) reportó ingresos consolidados de 94,1 millones de dólares en el primer trimestre de 2026, un incremento de casi el 13% frente al mismo período del año anterior. El EBITDA ajustado alcanzó 38,2 millones de dólares, un 24% más interanual, con un margen del 40,6%. El flujo de caja operativo fue de 46,4 millones de dólares. Al cierre del trimestre, la compañía mantenía una posición de caja neta de aproximadamente 500 millones de dólares. El segmento de casino social aportó 76,9 millones de dólares en ingresos, impulsado por la incorporación de WHOW Games, adquirida en julio de 2025. El negocio de iGaming, operado a través de SuprNation, generó 17,2 millones de dólares, un 30% más que en el primer trimestre de 2025 y su cifra trimestral más alta desde la adquisición.

Un dato destacado de la gestión interna fue el avance en la transición hacia ventas directas al consumidor (DTC): el canal DTC representó el 44% de los ingresos totales de casino social en el trimestre, frente al 33% registrado en el cuarto trimestre de 2025. Específicamente, la aplicación DoubleDown Casino superó el umbral del 40% de ingresos por vía directa. La compañía atribuye este salto principalmente al crecimiento acelerado del canal DTC dentro de DoubleDown Casino, y señala que seguirá priorizando esta transición durante 2026 como palanca de optimización de márgenes.

Perspectivas: iGaming, impuesto en Reino Unido y fusiones y adquisiciones

SuprNation logró alcanzar el punto de equilibrio en el primer trimestre, e incluso generó un beneficio modesto, antes de que entrara en vigor el incremento del impuesto sobre el juego en Reino Unido el 1 de abril de 2026. La dirección reconoció que este nuevo gravamen representa un obstáculo relevante y señaló que está adoptando medidas de mitigación, entre ellas la reducción de tasas de bonificación a jugadores. Los primeros resultados de estas acciones fueron calificados como positivos, aunque la compañía advirtió que es pronto para extraer conclusiones dado que llevan poco más de un mes bajo el nuevo régimen fiscal. La compañía también lanzó su primera marca propia de iGaming, Los Vegas, con una respuesta inicial favorable según describió la dirección. En cuanto a fusiones y adquisiciones, DDI mantiene activa su búsqueda, con un enfoque en operaciones de mayor tamaño que las anteriores: SuprNation se adquirió por entre 30 y 40 millones de dólares y WHOW Games por 65 millones, aportando entre 40 y 50 millones de dólares en ingresos anuales.

Turno de preguntas: la propuesta de DoubleU y las dudas sobre crecimiento orgánico

El tema que dominó el turno de preguntas fue la propuesta de adquisición recibida por parte de DoubleU. La dirección se limitó a confirmar que el consejo de administración constituyó un comité especial de directores independientes para evaluar la oferta y determinar los pasos a seguir en interés de los accionistas no afiliados, sin ofrecer detalles sobre plazos, composición del comité ni probabilidad de acuerdo. Los analistas también cuestionaron el crecimiento orgánico del casino social al margen de WHOW Games. El CFO reconoció que el segmento opera en una categoría madura y en declive secular, aunque destacó que los resultados de DDI superaron las estimaciones del sector. Respecto a los costes de adquisición de usuarios, tanto en casino social como en iGaming, la dirección indicó que el coste por instalación (CPI) mostró cierta moderación en el trimestre, lo que llevó a la compañía a incrementar selectivamente su inversión publicitaria en DoubleDown Casino al observar retornos positivos.

En sus propias palabras

«Reconociendo que el mercado global de casino social se estima en declive secular, nuestras prioridades en este segmento siguen siendo la ejecución precisa de nuestras iniciativas de desarrollo de producto en torno a la retención de jugadores, el enfoque en actividades de marketing y operaciones en vivo para maximizar la conversión y la actividad de compra, y la continuación de la transición hacia el canal directo al consumidor.»

In Keuk Kim · Consejero delegado

«En SuprNation también estamos centrados en continuar encontrando compensaciones al recientemente introducido tipo impositivo más elevado sobre el juego en Reino Unido mediante ajustes de producto, como la reducción de las tasas de bonificación. Me complace informar de que los resultados iniciales de esta acción son positivos.»

In Keuk Kim · Consejero delegado

«Con el primer trimestre, sin incluir aún la mayor carga fiscal derivada del incremento en Reino Unido, vimos que SuprNation fue capaz de alcanzar el punto de equilibrio e incluso registrar un pequeño beneficio.»

Joseph A. Sigrist · Director financiero

«El comité especial ha sido constituido. Su objetivo es revisar, evaluar y determinar los próximos pasos que sean de interés para la compañía y sus accionistas no afiliados. Más allá de eso, no hay nada más que la compañía pueda comentar.»

Joseph A. Sigrist · Director financiero

«Las expectativas de valoración han bajado, lo que como compradores es positivo. Nuestro primer acuerdo con SuprNation fue de entre 30 y 40 millones de dólares; el siguiente, con WHOW, fue de 65 millones y añadió del orden de 40 a 50 millones en ingresos anuales. El siguiente acuerdo también esperamos que sea un paso adelante.»

Joseph A. Sigrist · Director financiero

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.