Llamada de resultados · Q1 2026
Qué dijo la dirección de Dominion Energy, Inc. en la llamada del Q1 2026
Llamada del 1 de mayo de 2026
- energía eólica marina
- almacenamiento de energía
- aranceles y costos de construcción
- energía nuclear
- centros de datos
- crédito y financiamiento
Un trimestre sólido y un proyecto eólico que avanza
Dominion Energy abrió su llamada de resultados del primer trimestre de 2026 reportando ganancias operativas de 0,95 dólares por acción, frente a un resultado GAAP de 0,69 dólares. La dirección reafirmó toda la orientación financiera entregada en el trimestre anterior, incluyendo un crecimiento anual de las ganancias en el punto medio del rango del 5% al 7%, con sesgo hacia la mitad superior a partir de 2028. El director financiero Steven Ridge destacó que los indicadores de crédito FFO-sobre-deuda se mantienen por encima del 15%, tanto para el año completo 2025 como para los últimos doce meses, y que la emisión de capital bajo el programa ATM acumula aproximadamente 1.200 millones de dólares en lo que va del año.
El proyecto eólico marino Coastal Virginia Offshore Wind (CVOW) superó el 75% de avance físico. En marzo se logró la primera inyección de electricidad a la red, un hito que la dirección calificó como el más significativo hasta la fecha. Los nueve aerogeneradores instalados hasta la fecha muestran una aceleración en el ritmo: los últimos cuatro se completaron a un promedio de dos días por unidad. El presupuesto del proyecto se redujo en aproximadamente 100 millones de dólares respecto al trimestre previo, situándose en 11.400 millones, aunque la dirección advirtió que dos factores siguen sin cuantificarse con exactitud: posibles reasignaciones de costos de red en PJM y el impacto de los aranceles actualizados al acero y aluminio, estimado en torno a 200 millones de dólares.
Lo que viene: almacenamiento, Millstone y energía nuclear
La compañía espera que la nueva legislación de Virginia —que eleva el objetivo de almacenamiento de energía en red de 3 gigavatios a 20 gigavatios para 2045— amplíe de forma significativa su perfil de inversión regulada. El plan de capital vigente ya contempla alrededor de 2.000 millones de dólares para baterías, pero Ridge indicó que la empresa buscará acelerar ese despliegue. La actualización del plan de capital se producirá en la llamada del cuarto trimestre, conforme al calendario habitual.
Sobre la planta nuclear Millstone, en Connecticut, el director ejecutivo Robert Blue señaló que la solicitud de propuestas de energía cero carbono de DEEP está en curso, con decisiones esperadas en el segundo trimestre y negociaciones con las distribuidoras locales en el tercer trimestre. Blue confirmó que la compañía estaría dispuesta a contratar más del 55% de la capacidad de Millstone —el porcentaje del contrato actual— y que otros estados de Nueva Inglaterra han expresado interés, aunque sin procesos formales abiertos. La dirección también reconoció conversaciones preliminares con centros de datos para Millstone, pero condicionó cualquier acuerdo al apoyo de los grupos de interés en Connecticut.
Turno de preguntas: aranceles, PJM y el ritmo de las turbinas
Los analistas se centraron en tres frentes. Primero, el impacto de los aranceles al acero: Ridge confirmó que el efecto estimado de 200 millones de dólares no está reflejado en la cifra de presupuesto presentada hoy y que podría quedar compensado, al menos parcialmente, por la reasignación de costos de transmisión en PJM, aunque precisó que no existe certeza sobre cómo se equilibrarán ambos factores. Segundo, el ritmo de instalación de turbinas: Blue explicó que la progresión observada —de una primera fase lenta a dos días por turbina— replica el patrón ya visto con monopilotes y piezas de transición, y que los meses de verano ofrecen condiciones más favorables. Tercero, sobre el desarrollo nuclear a largo plazo, Blue reiteró tres condiciones innegociables para cualquier estructura: resolver el riesgo de primera unidad, cubrir el riesgo de sobrecosto y proteger el balance general de la empresa, sin comprometerse con ningún consorcio específico para reactores AP1000. No se abordaron operaciones en mercados hispanos ni exposición a divisas emergentes.
En sus propias palabras
«Nuestro plan financiero logra el equilibrio correcto: apropiadamente conservador, pero no de forma irrazonable.»
«Si el proyecto se extiende más allá de julio de 2027, estimamos que cada trimestre adicional para completar la instalación de turbinas añadiría entre 150 y 200 millones de dólares al costo del proyecto, una parte de los cuales sería asignada a nuestro socio financiero.»
«Estimamos que los aranceles tienen el potencial de situarse en torno a los 200 millones de dólares, que podrían verse compensados por la reasignación de algunos costos de transmisión. No tenemos precisión exacta sobre cómo se equilibrarán esos dos elementos; parecen estar en un rango similar.»
«Cualquier estructura nuclear tiene que abordar el riesgo de primera unidad, tiene que abordar el riesgo de sobrecosto para que nuestros clientes y accionistas no carguen con ese peso, y necesitamos proteger nuestro balance y nuestro perfil de negocio.»
«Nuestra opinión es que cualquier resultado con centros de datos en Millstone necesita contar con el apoyo de los grupos de interés en Connecticut. Creemos que esa es la forma inteligente de abordarlo.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.