Qué dijo la dirección de CVD Equipment Corporation en la llamada del Q2 2026

Un trimestre marcado por la desinversión y la reestructuración

CVD Equipment cerró el segundo trimestre de 2026 con la venta de su unidad SDC el 1 de abril, operación que generó una ganancia neta de aproximadamente 13,5 millones de dólares e impulsó el efectivo de la compañía hasta unos 23,5 millones de dólares, sin deuda de largo plazo. Los ingresos provenientes de operaciones continuas fueron de 2 millones de dólares, frente a 3,4 millones en el mismo período de 2025, una caída del 43% que la dirección atribuyó a la debilidad en las reservas de pedidos durante 2025 y la primera mitad de 2026. El margen bruto mejoró al 16,8% desde el 14,1% del año anterior, aunque la base de ingresos fue notablemente menor. La pérdida operativa de operaciones continuas fue de aproximadamente 1,6 millones de dólares.

Un dato que la dirección reveló al cierre de los comentarios preparados: un cliente que había realizado un pedido de 0,8 millones de dólares en el segundo trimestre presentó una solicitud de quiebra bajo el Capítulo 11 tras el cierre del período. La compañía indicó que evalúa el impacto potencial sobre ese pedido, el backlog —que totalizaba 3,9 millones de dólares al 30 de junio— y sus resultados financieros.

Lo que viene: vientos en contra y apuestas a largo plazo

La dirección identificó varios obstáculos para la recuperación de pedidos: la contracción del financiamiento federal a universidades —que históricamente impulsa las líneas de productos de menor precio FirstNano—, retrasos derivados de la interrupción del gobierno federal y un mercado de carburo de silicio saturado, en gran medida por proveedores chinos y grandes actores como onsemi, Wolfspeed y Coherent. En el segmento aeroespacial, la compañía señaló que varias herramientas ya enviadas a clientes aún están en fase de instalación y puesta en marcha, lo que posterga la posibilidad de nuevos pedidos. La compañía espera que las medidas de reestructuración operativa completadas reduzcan materialmente sus costos fijos hacia adelante.

Turno de preguntas: presión sobre el rumbo estratégico

Los analistas concentraron sus preguntas en tres frentes. Primero, el potencial de pedidos en el sector aeroespacial ante la expansión de capacidad de fabricantes de motores con componentes de materiales cerámicos compuestos (CMC); la dirección confirmó un incremento en consumibles y repuestos, pero no anticipó tiempos concretos para nuevos contratos de sistemas. Segundo, el estado comercial de la tecnología PVT para crecimiento de boules de carburo de silicio, desarrollada en colaboración con la Universidad Stony Brook y onsemi; la dirección reconoció que el mercado está saturado y que no hay avances comerciales que reportar. Tercero, Brett Reiss de Janney Montgomery Scott preguntó directamente por el nivel de ingresos necesario para alcanzar el punto de equilibrio; el CFO Richard Catalano declinó responder, citando la política histórica de la compañía de no ofrecer orientación financiera. Cuando se le preguntó sobre posibles asesores externos para iniciativas estratégicas, Lakios respondió que no tiene nada sustancial que divulgar por el momento.