Qué dijo la dirección de Crown Crafts, Inc. en la llamada del Q2 2026

Un trimestre de mejora moderada bajo la presión de los aranceles

Crown Crafts reportó ingresos netos del segundo trimestre fiscal 2026 de 23,7 millones de dólares, frente a 24,5 millones del mismo periodo del año anterior. La caída se explicó por un descenso de 1,6 millones de dólares en ventas de ropa de cama y bolsas pañaleras, asociado principalmente a la reducción de artículos incluidos en el programa de un gran minorista. Ese retroceso fue compensado parcialmente por un aumento de 800.000 dólares en baberos, juguetes y productos desechables. El margen bruto cayó a 27,7% desde el 28,4% del año anterior, resultado directo del incremento de costos arancelarios sobre mercancía importada de China. A pesar de ello, el beneficio neto GAAP subió a 1,2 millones de dólares, o 0,11 dólares por acción diluida, frente a 0,08 dólares del año anterior, gracias a la reducción de 740.000 dólares en gastos de mercadeo y administración —en gran parte porque el año previo incluía costos relacionados con una adquisición—.

Lo que viene: consolidación interna y apuesta internacional

Tras el cierre del trimestre, la compañía inició la consolidación de sus dos subsidiarias, Sassy y NoJo, en una sola entidad operativa. La dirección explicó que las marcas se mantendrán intactas, pero que se eliminarán posiciones duplicadas y contratos de tecnología redundantes —en particular contratos de TI, EDI y sitios web que hasta ahora debían existir por separado para cada subsidiaria—. La empresa espera que los ahorros se materialicen de forma progresiva a medida que venzan los contratos vigentes, y anticipa tener una estimación más precisa del impacto para finales de febrero o marzo, cuando concluya el proceso de presupuesto para el ejercicio fiscal 2027. En paralelo, la compañía destacó las ventas internacionales de Manhattan Toy y Sassy como uno de los puntos más positivos del periodo, con presencia creciente en Europa tras participar en la feria K&J en Alemania en septiembre y la incorporación de nuevos distribuidores en países donde antes no operaba. Respecto a las bolsas pañaleras, la dirección trabaja en diversificar el origen de producción fuera de China para reducir el impacto arancelario, aunque señaló que el foco actual sigue siendo el mercado de Estados Unidos y Canadá.

Turno de preguntas: aranceles, Manhattan Toy y los límites de la información

Los analistas concentraron sus preguntas en tres focos. El primero fue la consolidación de subsidiarias: la dirección confirmó el proceso pero declinó ofrecer cifras de ahorro, argumentando que aún está recopilando esa información. El segundo fue el desempeño de Manhattan Toy, donde la dirección reconoció que las ventas en Walmart han sido desiguales —algunos artículos se mantienen, otros se retiran y serán reemplazados— y que las ventas generadas por el incremento en publicidad están llegando más despacio de lo esperado. El tercer foco fue la categoría de bolsas pañaleras, donde los aranceles han erosionado de forma severa la competitividad de costos y la empresa busca activamente nuevas fuentes de producción fuera de China. La apertura del parque LEGOLAND en China, donde Manhattan Toy tiene presencia comercial, también fue mencionada: la dirección indicó que el parque abrió con retraso respecto al calendario previsto, lo que afectó las ventas frente a lo presupuestado.