Llamada de resultados · Q3 2025

Qué dijo la dirección de CrowdStrike Holdings, Inc. en la llamada del Q3 2025

Llamada del 26 de noviembre de 2024

Un trimestre de recuperación: $4.000 millones en ARR y primer billón en ingresos

CrowdStrike cerró su tercer trimestre fiscal 2025 —el primero completo tras el incidente del 19 de julio— con resultados que superaron sus propias previsiones en todas las métricas guiadas. El ARR anualizado alcanzó los 4.020 millones de dólares, un crecimiento del 27% interanual, mientras que los ingresos totales superaron por primera vez los 1.000 millones de dólares en un solo trimestre, con el negocio de suscripciones creciendo un 31% respecto al año anterior. El margen bruto se mantuvo en el 78% y el flujo de caja libre fue de 231 millones de dólares, equivalente al 23% de los ingresos. La tasa de retención bruta en dólares se situó por encima del 97%, con una caída de menos de medio punto porcentual respecto al trimestre anterior, y la retención neta en dólares fue del 115%. La compañía cerró más de 260 transacciones superiores al millón de dólares, un nuevo récord, y más de 150 operaciones bajo el modelo de suscripción Falcon Flex, cuyo valor acumulado en cuentas que lo han adoptado supera ya los 1.300 millones de dólares.

El incidente del 19 de julio siguió pesando: los ciclos de venta en cuentas empresariales se alargaron aproximadamente un 15% interanual, los paquetes de compromiso con clientes (CCP) redujeron el ARR neto nuevo en unos 25 millones de dólares durante el trimestre y un distribuidor del sector federal notificó su intención de ejercer derechos de transferibilidad, lo que llevó a excluir aproximadamente 26 millones de dólares del ARR. Ese importe, sin embargo, permanece reconocido en ingresos según las normas contables vigentes.

Falcon Flex y la hoja de ruta hacia la reaceleración

La dirección centró buena parte de sus comentarios en Falcon Flex como motor de crecimiento futuro. La compañía espera que este modelo de suscripción acelere la adopción del ARR neto nuevo en la segunda mitad del ejercicio fiscal 2026. Los clientes Flex tienen de media más de nueve módulos activos, frente a la base general de clientes, y su gasto medio es de varios millones de dólares frente a los cientos de miles del cliente típico. Además, CrowdStrike Financial Services, el brazo financiero lanzado este trimestre, cerró más de 49 millones de dólares en valor de contratos en su primer trimestre de operaciones, incluidos dos contratos de ocho cifras. La compañía también completó la adquisición de Adaptive Shield, especializada en gestión de la postura de seguridad SaaS (SSPM), que ya está siendo demandada por clientes Flex.

Para el cuarto trimestre fiscal 2025, la compañía espera ingresos totales de entre 1.029 y 1.035 millones de dólares, un crecimiento del 22% interanual. El beneficio neto no GAAP por acción diluida se estima entre 0,84 y 0,86 dólares. La dirección advirtió expresamente que la mayoría de los analistas están modelando una estacionalidad del ARR neto nuevo entre el tercer y cuarto trimestre muy por encima de los niveles históricos, y pidió que se tome como referencia la estacionalidad histórica. El flujo de caja libre del cuarto trimestre se verá afectado de forma más pronunciada que en el tercero por los efectos del incidente, incluyendo condiciones de pago más flexibles en los CCP y mayores costes de compensación comercial.

Turno de preguntas: cautela sobre Q4 y el desacople entre ARR e ingresos

Los analistas centraron sus preguntas en tres asuntos. El primero fue la visibilidad del cuarto trimestre: Burt Podbere reconoció que la visibilidad sigue siendo limitada, que los ciclos de venta permanecen alargados y que todavía no está claro si los clientes seguirán prefiriendo módulos adicionales o tiempo extendido en sus CCP, lo que condiciona el impacto estimado de 30 millones de dólares en ARR y en ingresos de suscripción para ese período. El segundo fue el desacople temporal entre ARR e ingresos: Podbere explicó que cuando un CCP incluye tiempo extendido, el impacto en ARR es inmediato mientras que el impacto en ingresos se produce con retraso, y subrayó que la divergencia es temporal. El tercero fue el crecimiento del RPO, que varios analistas estimaron por encima del 60% en reservas, y que la dirección atribuyó a contratos de mayor duración impulsados por los CCP y por CrowdStrike Financial Services, sin comprometerse a una cifra de reconocimiento de ingresos futura.

En sus propias palabras

«Las cuentas que han adoptado el modelo Falcon Flex representan ahora más de 1.300 millones de dólares en valor total de contratos, con una suscripción media de Flex que es un múltiplo del valor contractual típico.»

George Kurtz · Consejero delegado y fundador

«Teníamos un cliente que tardaba cuatro días en elaborar lo que se llama un sitrep, un informe de situación, de forma manual. Ahora les lleva una hora. Ese es el nivel de eficiencia que estamos viendo con Charlotte.»

George Kurtz · Consejero delegado y fundador

«Aunque en el tercer trimestre los clientes optaron claramente por módulos adicionales y opciones Flex asociadas a los paquetes de compromiso, en lugar de tiempo extendido, es aún demasiado pronto para determinar si esa tendencia se mantendrá en el cuarto trimestre.»

Burt Podbere · Director financiero

«La divergencia es temporal. Cuando en un CCP se ofrece, por ejemplo, tiempo extendido, el impacto en ARR es más inmediato que en ingresos, que llega con retraso.»

Burt Podbere · Director financiero

«Las empresas, ya sea por el entorno de amenazas o por las presiones regulatorias, van a tener que invertir en las mejores tecnologías, y nosotros sin duda vamos a estar ahí para capitalizar esa oportunidad.»

George Kurtz · Consejero delegado y fundador

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.