Qué dijo la dirección de Coda Octopus Group, Inc. en la llamada del Q3 2026

Un trimestre de contrastes: defensa compensa la caída marina

Coda Octopus cerró su tercer trimestre fiscal 2026 con ingresos consolidados de 7,7 millones de dólares, un aumento del 9,2% frente al mismo periodo del año anterior, y con un ingreso antes de impuestos que creció un 16%. El resultado combina realidades opuestas: la división de tecnología marina sufrió una caída del 15,2% en ingresos —hasta 3,4 millones de dólares— por la menor actividad de clientes en Oriente Medio y partes de Asia, mientras que la división de servicios de ingeniería de defensa disparó sus ingresos un 68,3%, hasta 2,7 millones de dólares. La división de sensores y materiales acústicos creció un 10,4%. La compañía se mantiene sin deuda y con 31,7 millones de dólares en caja. Adicionalmente, la dirección destacó que durante el trimestre la empresa eliminó su déficit acumulado y registró por primera vez en su historia utilidades retenidas positivas.

Lo que viene: defensa, autónomos y adquisiciones

La dirección de Coda Octopus centró sus perspectivas en tres vectores. Primero, la expansión del sistema de buceo DAVID en la marina estadounidense y en al menos una marina europea de referencia, cuyo ciclo de compras la compañía espera conocer antes de que cierre el año fiscal. Segundo, el sonar compacto NanoGen, diseñado para vehículos submarinos autónomos pequeños, respecto del cual la compañía espera que los ensayos de aceptación en el agua con un fabricante de ROVs sean inminentes; si resultan exitosos, la dirección anticipa que podrían activarse pedidos de otros clientes en rápida sucesión. Tercero, la unidad de ingeniería de defensa en Estados Unidos está trabajando con cuatro contratistas principales distintos en sistemas de guerra electrónica para plataformas no tripuladas, helicópteros y vehículos terrestres, lo que la compañía considera una oportunidad de largo plazo. En paralelo, la dirección confirmó que mantiene activa su estrategia de fusiones y adquisiciones, aunque sin revelar objetivos concretos.

Turno de preguntas: márgenes, ciclicidad y la sombra de Oriente Medio

El único analista que tomó la palabra fue Brian Kinstlinger, de Alliance Global Partners. Sus preguntas apuntaron a los riesgos más obvios del modelo. Sobre la exposición a Oriente Medio y Asia, la CEO Annmarie Gayle descartó que los problemas sean estructurales —los calificó como diferimientos por incertidumbre geopolítica— pero no ofreció un calendario de recuperación. Ante la pregunta de si los ingresos de defensa se sostendrán o seguirán siendo irregulares, Gayle reconoció que el negocio continuará siendo volátil, aunque señaló que la rotación de inventarios en almacenes militares está generando demanda creciente de repuestos y reparaciones. También se preguntó por el impacto de los recortes propuestos al presupuesto de la Guardia Costera estadounidense para 2027; la dirección no cuantificó la exposición pero argumentó que la demanda de nuevas tecnologías de defensa persiste independientemente de las reasignaciones presupuestarias. Ninguna pregunta fue respondida con una guía numérica concreta para trimestres futuros.