Llamada de resultados · Q2 2026

Qué dijo la dirección de Chemed Corporation en la llamada del Q2 2026

Llamada del 29 de julio de 2026

Un trimestre sólido impulsado por VITAS

Chemed Corporation cerró el segundo trimestre de 2026 con un avance notable en sus dos segmentos principales. La división de cuidados paliativos VITAS superó incluso el extremo superior de las expectativas internas, con un crecimiento de admisiones del 9% respecto al mismo período de 2025 y un censo diario promedio de 23.687 pacientes, cifra que por primera vez en la historia de VITAS superó los 24.000 al cierre del trimestre. El segmento de servicios de plomería Roto-Rooter cumplió con lo previsto, aunque el incremento en costos de captación de clientes vía internet siguió siendo el principal lastre. En conjunto, los ingresos consolidados de Chemed crecieron 8,8% y las ganancias ajustadas por acción diluida aumentaron 41,9% frente al segundo trimestre de 2025.

La recuperación de VITAS tras el problema del tope de Medicare en Florida durante 2025 fue el tema central de la llamada. La compañía acumuló un colchón adicional de 8,9 millones de dólares en el programa combinado de Florida durante el trimestre y solo registró una acumulación de 500.000 dólares por limitación de facturación de Medicare —correspondiente a California, no a Florida—. La dirección atribuyó la mejora a una gestión más precisa del perfil de admisiones: mantener entre el 42% y el 45% de ingresos hospitalarios en Florida, combinado con un crecimiento del 13,5% en admisiones desde residencias asistidas.

Perspectivas revisadas al alza para VITAS; Roto-Rooter, sin cambios

Tras los resultados del semestre, la compañía elevó su guía anual para VITAS. La dirección espera ahora un crecimiento del censo diario promedio de entre 5,75% y 6,25% para todo 2026, frente al rango previo de 4,5% a 5,5%. El margen EBITDA ajustado, excluido el impacto del tope de Medicare, se estima entre 19,0% y 19,5%, por encima del 18,0%-18,5% anterior. La guía de limitación de facturación de Medicare para el año completo se recortó a 7 millones de dólares desde los 9,5 millones previstos. Para Roto-Rooter, la guía permanece sin cambios: crecimiento de ingresos del 3% al 3,5% y margen EBITDA ajustado de 21,5% a 22,5%. La guía consolidada de ganancias por acción diluida ajustada se sitúa entre 25,00 y 25,75 dólares para 2026.

En Roto-Rooter, la compañía adquirió en junio los activos de franquicias en el sur de Texas, incluyendo Corpus Christi, por aproximadamente 12 millones de dólares. La dirección no espera que esta operación aporte ingresos o beneficios materiales en el segundo semestre de 2026, pero la considera una oportunidad de crecimiento para 2027 y años siguientes. En total, Chemed destinó 33,5 millones de dólares en los primeros seis meses del año a la recompra de cuatro franquicias.

Preguntas de los analistas: sostenibilidad, Google y regulación

Los analistas enfocaron sus preguntas en tres ejes. El primero fue la durabilidad del crecimiento de VITAS: la dirección sostuvo que la tasa de crecimiento normalizada para el segmento es de doble dígito bajo, en línea con el promedio histórico de los 21 años previos bajo propiedad de Chemed. El segundo eje fue el deterioro de leads gratuitos en Roto-Rooter: la proporción de leads pagados pasó del 44% hace año y medio al 59% actual, con un gasto adicional de marketing de 3,1 millones de dólares en el trimestre. La dirección reconoció que la situación es estructural y que la dependencia de Google irá reduciéndose, aunque no prevé una mejora significativa a corto plazo. El tercer eje fue regulatorio: ante preguntas sobre el futuro de la moratoria de certificados de necesidad (CON) en hospicio y los informes de la OIG y el GAO sobre fraude en el sector, la dirección señaló que no anticipa cambios materiales en la estructura de reimbursación para 2028, aunque espera un mayor escrutinio de integridad del programa por parte de CMS.

En sus propias palabras

«Si se observa el período de 21 años hasta 2025 en que Chemed fue propietaria de VITAS, la compañía aumentó su ingreso neto a una tasa de aproximadamente el 11% anual. Lo que consideramos tasas de crecimiento tradicionales está en los dos dígitos, en los dos dígitos bajos.»

Kevin J. McNamara · Presidente y Consejero Delegado de Chemed Corporation

«Google odia la idea de los leads gratuitos. Inicialmente construyó su audiencia diciendo 'aquí hay un tesoro de información gratuita', y una vez que construyó eso, empezó a cobrar por lo que había edificado. Han tratado sistemáticamente de alejar a sus usuarios de los aspectos gratuitos de los proveedores de servicios.»

Kevin J. McNamara · Presidente y Consejero Delegado de Chemed Corporation

«En el segundo trimestre, Roto-Rooter quedó por debajo de su EBITDA en aproximadamente un millón de dólares respecto a nuestra estimación puntual. Todo fue por costos de marketing. No consideramos eso suficientemente material para cambiar nuestra visión sobre dónde pueden estar a futuro.»

Michael D. Witzeman · Director Financiero de Chemed Corporation

«Hemos roto tierra recientemente en dos nuevas unidades de pacientes internos que entrarán en operación en 2027, con dos relaciones adicionales que se incorporarán ese mismo año dentro de otras instalaciones. Eso es una parte extremadamente estratégica de nuestra mitigación del tope de Medicare.»

Joel L. Wherley · Presidente y Consejero Delegado de VITAS Healthcare Corporation

«No tenemos razón para creer que vaya a producirse un desempaquetamiento del beneficio del hospicio. La legislación que explora un plan de incorporación a Medicare Advantage ha sido archivada para 2027. Si será resucitada en algún momento futuro, eso está por verse.»

Joel L. Wherley · Presidente y Consejero Delegado de VITAS Healthcare Corporation

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.