Llamada de resultados · Q4 2025

Qué dijo la dirección de Chagee Holdings Limited American Depositary Shares en la llamada del Q4 2025

Llamada del 31 de marzo de 2026

Un trimestre de transición con ventas comparables bajo presión

Chagee cerró el cuarto trimestre de 2025 con ingresos netos de 2.974,5 millones de yuanes, frente a los 3.334,4 millones del mismo período del año anterior. Las ventas comparables en la red doméstica cayeron 25,5% interanual, la mayor caída registrada por la compañía. La dirección atribuyó este resultado a dos factores combinados: los ajustes organizativos internos iniciados en la segunda mitad de 2025 —que incluyeron una reestructuración corporativa y la desaceleración deliberada del lanzamiento de nuevos productos— y la intensificación de la competencia en precios entre plataformas de entrega a domicilio, que afectó el tráfico en tiendas físicas. A pesar de la presión en la línea de ingresos, la compañía reportó su duodécimo trimestre consecutivo de rentabilidad neta, con una ganancia neta GAAP de 33,9 millones de yuanes. El margen bruto mejoró a 53,2% desde 51,6% un año antes, gracias a menores costos de embalaje, equipamiento y cadena de suministro. El GMV total del trimestre fue de 7.322,9 millones de yuanes, mientras que para el año completo alcanzó 31.600 millones de yuanes, un incremento de 7,2% frente a 2024.

Lo que viene: prioridad al crecimiento de calidad sobre la expansión

De cara a 2026, la dirección fijó como objetivo principal la recuperación de las ventas comparables, por encima del crecimiento en número de tiendas o en rentabilidad. La compañía espera mantener ingresos y beneficios "en términos generales estables" año contra año, con una mejora progresiva en las ventas por local a lo largo del ejercicio, con el segundo semestre mostrando condiciones más sanas que el primero. En el mercado doméstico, la compañía planea abrir aproximadamente 300 nuevas tiendas netas en China continental, una cifra significativamente menor a la de ejercicios anteriores. En mercados internacionales, la expansión continuará con cerca de 200 nuevas aperturas netas. El CEO Junjie Zhang señaló que en el cuarto trimestre el GMV internacional creció 84,6% interanual hasta 371,9 millones de yuanes, con el promedio mensual por tienda en el exterior superando al de las tiendas domésticas. La red internacional sumó 345 establecimientos en 7 países —Singapur, Malasia, Tailandia, Indonesia, Vietnam, Filipinas y Estados Unidos— y la compañía anunció su entrada en Corea del Sur para el segundo trimestre de 2026, que será su octavo mercado exterior. La dirección describió la expansión internacional, y especialmente la de Estados Unidos, como una apuesta de largo plazo comparable a la estrategia que siguió Starbucks al entrar en China, con un modelo propio que implica mayor inversión de capital y riesgo, pero mayor control sobre la experiencia de marca.

Preguntas de analistas: márgenes, modelo de franquicia y tiendas comparables

En el turno de preguntas, los analistas de Morgan Stanley, Citi, CICC y JPMorgan centraron sus inquietudes en tres áreas. Primero, la sostenibilidad de la mejora en ventas comparables y la credibilidad del giro estratégico. El CEO reconoció haber subestimado la complejidad de gestionar una organización de más de 3.000 empleados y admitió errores en el ritmo de lanzamiento de productos y en la ejecución de marketing. Segundo, el cambio en el modelo de negocio con franquiciados: el CFO explicó que la compañía migró de un esquema tradicional de suministro a un modelo de reparto de ingresos basado en GMV, en el que las comisiones de marca suben levemente pero se compensan con descuentos en materias primas y apoyo en gestión de descuentos. Tercero, la evolución de los gastos operativos: el CFO indicó que los gastos generales y administrativos subieron 89% interanual en el trimestre, en parte por costos de reestructuración de aproximadamente 320 millones de yuanes reconocidos en el período, y señaló que la compañía espera estabilizar la ratio de gastos en 2026 sin recortar inversión en expansión internacional ni en marketing.

En sus propias palabras

«En 2023, las ventas comparables domésticas recientes mostraron una mejora secuencial, lo que refuerza nuestra confianza en una trayectoria para el año completo de estabilización en el primer semestre y mejora en el segundo.»

Junjie Zhang · Consejero delegado

«Si vemos un conflicto entre cuota de mercado y rentabilidad, elegiremos la primera. La prioridad para 2026 es elevar la experiencia del usuario y que las ventas comparables vuelvan a un nivel saludable.»

Junjie Zhang · Consejero delegado

«No queremos abrir decenas o cientos de tiendas en Estados Unidos; queremos llevar el hábito de consumir té al mercado estadounidense, igual que Starbucks hizo durante años al entrar en China. Hemos elegido el camino más difícil, el que requiere mayor inversión de capital, y podemos cometer errores.»

Junjie Zhang · Consejero delegado

«Reestructuramos los incentivos, pasando de una relación de suministro tradicional a un modelo de reparto de ingresos basado en GMV. Cuando ellos tienen éxito, nosotros tenemos éxito.»

Hongfei Huang · Director financiero

«La pérdida operativa fue principalmente atribuible a los cambios operativos del cuarto trimestre, con un impacto de aproximadamente 320 millones de yuanes, que incluye costos de optimización de la estructura organizativa y de transición del modelo de negocio.»

Hongfei Huang · Director financiero

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.