Qué dijo la dirección de Cibus, Inc. en la llamada del Q1 2026

Un trimestre de movimientos concretos en arroz y fragancias

Cibus cerró el primer trimestre de 2026 con una pérdida neta de 21,2 millones de dólares, cifra que mejora sustancialmente respecto a los 49,4 millones del mismo período del año anterior, diferencia que la dirección atribuye en parte a un deterioro de fondo de comercio no recurrente en 2025 y a iniciativas de reducción de costes. Los gastos operativos cayeron cerca de 8 millones de dólares interanuales. La compañía cerró el trimestre con 30,3 millones de dólares en caja, respaldada por dos colocaciones públicas que aportaron aproximadamente 37 millones en ingresos brutos. La dirección estima que ese efectivo es suficiente para financiar operaciones hasta finales del primer trimestre de 2027.

El hecho más destacado del período fue la entrega, en mayo, de material de arroz editado genéticamente a Interoc, socio semillero latinoamericano, en germoplasma élite de la propia empresa. La operación sigue a la firma de una carta de intención en enero y a la obtención por parte de Interoc de un permiso de importación adicional en marzo. La compañía mantiene su objetivo de lanzamiento comercial inicial en América Latina en 2027, con entrada en Ecuador y Colombia como mercados prioritarios, expansión posterior a Perú, Centroamérica y el Caribe, y llegada a Brasil y Argentina en discusión. Para el mercado de Estados Unidos, la dirección retrasó la fecha estimada de lanzamiento de 2028 a 2029, atribuido al proceso de registro del herbicida clethodim ante los reguladores estadounidenses, un trámite en manos del socio químico Albaugh sobre el que Cibus reconoce tener control limitado.

Lo que viene: ingredientes sostenibles y apertura regulatoria

En el segmento de Ingredientes Sostenibles, la compañía recibió pagos adicionales de su socio del sector de bienes de consumo y describió la relación como en fase de escalado comercial. La dirección anticipó pedidos adicionales de biofragancias en la segunda mitad de 2026 y señaló que la plataforma de levaduras empleada es extensible a nuevos productos sin necesidad de comenzar desde cero. En paralelo, anunció una enmienda al contrato con su socio de ingredientes para expandir actividades de I+D relacionadas con aceites oleicos en soja, lo que se reflejó en ingresos adicionales durante el trimestre. La compañía cifra el potencial de las biofragancias en entre 20 y 40 millones de dólares anuales en regalías una vez plenamente comercializadas, dentro de un mercado global de fragancias estimado en más de 65.000 millones de dólares.

En el frente regulatorio, la dirección destacó tres avances con implicaciones directas para mercados hispanos: Ecuador y Perú confirmaron que los rasgos de tolerancia a herbicidas HT1 y HT3 de Cibus son equivalentes a los obtenidos por mejora convencional, lo que despeja la vía regulatoria para el lanzamiento en América Latina. En la Unión Europea, el Comité de Medio Ambiente del Parlamento Europeo y la Comisión Europea respaldaron el texto sobre Nuevas Técnicas Genómicas, pendiente de votación en sesión plenaria. La compañía también avanza en India con apoyo de RTDC y su socio AgVaya.

Turno de preguntas: financiación, retrasos y opacidad en los productos

Los analistas presionaron en tres frentes. Primero, sobre el retraso en el lanzamiento en Estados Unidos: la dirección insistió en que el mercado latinoamericano representa la mayor parte de la oportunidad de regalías estimada en 200 millones de dólares anuales, con un potencial de entre 5 y 7 millones de acres en el conjunto de las Américas, y que el aplazamiento al mercado estadounidense no altera el núcleo del plan. Segundo, sobre el ritmo de quema de caja: el director financiero indicó que la reestructuración se completó a finales del primer trimestre y que el gasto disminuirá en el segundo trimestre, acercándose al objetivo de no superar 30 millones de dólares de consumo neto anual en el tercer y cuarto trimestres. Tercero, sobre los productos concretos de biofragrancias y los clientes finales: la dirección se negó a revelar tanto los compuestos desarrollados como la identidad del socio de consumo, limitándose a confirmar que los detalles se comunicarán conforme avance el escalado en la segunda mitad del año. La pregunta sobre la brecha de financiación entre el horizonte actual de caja y el inicio de ingresos comerciales no obtuvo una respuesta concreta más allá de señalar que los ingresos previstos para 2027 deberían contribuir a cerrarla.