Qué dijo la dirección de B.O.S. Better Online Solutions Ltd. en la llamada del Q1 2026

Un trimestre impulsado por defensa e India

BOS cerró el primer trimestre de 2026 con un margen bruto del 24,9 %, frente al 23,9 % del mismo período del año anterior, y una cartera de pedidos que creció un 29 % durante el trimestre, pasando de 24 millones a 31 millones de dólares. La compañía señaló que, al sumar los ingresos del trimestre al backlog actual, ya alcanza 42,4 millones de dólares, equivalente al 83 % de su objetivo anual tras solo un trimestre. El impulso proviene principalmente de la división de Supply Chain, que concentra la mayor parte de los pedidos a largo plazo, y del crecimiento acelerado en India: en el primer trimestre de 2026 se recibieron 3,3 millones de dólares en órdenes de clientes indios, frente a apenas 172.000 dólares en el mismo período del año anterior.

Lo que viene: India, adquisiciones y presión cambiaria

La compañía espera superar su objetivo anual de ingresos de 51 millones de dólares, aunque mantiene por ahora la previsión de beneficio neto en 3,6 millones de dólares, presionada por la depreciación del dólar frente al séquel israelí. Para compensar, la dirección trabaja en dos frentes: elevar los precios de venta para ampliar el margen bruto y acelerar el crecimiento de ingresos. En cuanto a adquisiciones, BOS busca empresas valoradas en hasta 20 millones de dólares, con historial probado de rentabilidad y alta sinergía con su cartera actual; la financiación prevista combina deuda bancaria a largo plazo con recursos propios, sin dilución para el accionista. Para consolidar su presencia en India, la empresa nombró en marzo de 2026 a un representante local y estudia replicar ese modelo en otros mercados del Lejano Oriente donde operan clientes israelíes como IAI y Elbit. También tiene acuerdos con dos subcontratistas en Estados Unidos de los que ya obtuvo ingresos durante el año.

Turno de preguntas: divisa, drones y la identidad de la empresa

Los analistas concentraron sus preguntas en tres áreas. La primera fue el impacto del tipo de cambio: la dirección reconoció que realiza coberturas sobre el balance, pero no sobre la cuenta de resultados, y que la solución estructural pasa por mejorar márgenes y crecer en volumen. La segunda fue la división RFID, cuya rentabilidad quedó afectada en marzo tanto por la paralización parcial de operaciones durante el conflicto como por el encarecimiento en dólares de la mano de obra local; la dirección espera mejora ya en el segundo trimestre. La tercera fue la exposición a drones, donde el consejero delegado reconoció que BOS aún no tiene componentes en ese segmento, aunque trabaja para incorporarlo. Un analista planteó además la conveniencia de cambiar el nombre de la empresa —cuya denominación actual, Better Online Solutions, no refleja su actividad en defensa y automatización—, y el consejero delegado admitió que un rebranding llegará tras completar varias adquisiciones.