Llamada de resultados · Q2 2026
Qué dijo la dirección de Banco Macro S.A. en la llamada del Q2 2026
Llamada del 20 de agosto de 2026
- calidad de activos
- márgenes e intermediación
- crecimiento de cartera crediticia
- año electoral en argentina
- reestructuración y eficiencia
- estrategia digital y banca de personas
Un trimestre de recuperación, pero con señales de alerta en calidad de cartera
Banco Macro cerró el segundo trimestre de 2026 con un ingreso neto de 206.800 millones de pesos, un avance del 39% respecto al trimestre anterior, impulsado por mayores resultados en instrumentos financieros a valor razonable, menores provisiones por incobrabilidad y una pérdida más contenida por la posición monetaria neta —consecuencia directa de la desaceleración inflacionaria en Argentina. El margen neto de intereses se mantuvo estable en torno al 24%, mientras que el costo de fondeo cayó 550 puntos básicos en el trimestre, hasta el 19%, a un ritmo más rápido que la caída en el rendimiento de activos. El ROE ajustado —que excluye 14.200 millones de pesos en cargos de reestructuración— se situó en 14,3%, frente al 9,9% del trimestre previo. La relación de eficiencia se ubicó en 33,9%, estable frente al año anterior, en un contexto en que el banco cerró 18 sucursales adicionales durante el período y redujo su plantilla a 8.180 empleados.
La calidad de activos mostró deterioro: el índice de mora total subió de 5,4% a 6,25%, aunque se mantuvo por debajo del 7,7% del sistema bancario argentino a mayo de 2026. La mora en cartera de consumo alcanzó el 8,4%, frente al 6,9% del trimestre anterior, si bien también es inferior al 12,8% sistémico. La cobertura total descendió desde 109,8% hasta 95,4%, movimiento que el CFO Jorge Scarinci explicó como una normalización deliberada hacia niveles comparables a los del mercado, subrayando que la cobertura sobre préstamos en etapa 3 se mantiene en 148,8%.
Perspectivas: crecimiento moderado y ROE revisado al alza
La dirección revisó a la baja su guía de crecimiento de cartera crediticia: de un rango anterior del 15%-20% en términos reales, ahora la compañía espera una expansión de entre el 2% y el 5% real para el conjunto del año, asumiendo que los préstamos en pesos crecerán en línea con la inflación mensual y los créditos en dólares al 2%-2,5% mensual, con una depreciación adicional del peso de entre el 12% y el 13% entre junio y diciembre. En sentido contrario, la guía de ROE ajustado para el año completo se elevó desde el 8% hasta el entorno del 12%, gracias a que los márgenes del primer semestre resultaron superiores a lo previsto. La compañía espera que el ROE reportado —incluyendo los cargos de reestructuración— se sitúe entre el 9% y el 10% para 2026. Para 2030, la dirección apunta a un ROE nominal en torno al 20%, una vez que Argentina abandone la contabilidad ajustada por inflación, previsiblemente en 2028. En cuanto a crecimiento de depósitos, la compañía espera una expansión real de alrededor del 10% para el año.
Turno de preguntas: valuaciones, política y el largo camino al crecimiento
Los analistas de JPMorgan, Goldman Sachs, Citi, Itaú BBA y Bank of America concentraron sus preguntas en tres ejes. El primero fue la trayectoria de la calidad de activos: Scarinci indicó que la compañía espera cerrar 2026 con un costo de riesgo de entre 6,5% y 7%, y un índice de mora total de entre 5,5% y 6%, con la cobertura total sin perforar el 90%. El segundo eje fue el impacto del año electoral sobre el negocio: el CEO Juan Martín Parma reconoció que se avecina volatilidad, pero destacó que los depósitos en dólares se mantienen en máximos históricos como señal de confianza del público. Evitó hacer predicciones políticas explícitas. El tercer eje —planteado con cierta tensión por Citi— fue la paradoja entre la mejora de rentabilidad y la caída de las valuaciones bursátiles. Scarinci atribuyó el fenómeno tanto al entorno global —alza de tasas del Tesoro de Estados Unidos, déficit fiscal estadounidense— como al riesgo electoral local, mientras que Parma agregó que la situación debería despejarse una vez conocido el resultado de las elecciones de 2027. Sobre posibles recompras de acciones, Scarinci confirmó que la opción está sobre la mesa y es decisión del directorio según las condiciones del mercado. Sobre adquisiciones, señaló que el banco analiza oportunidades de forma continua y considera que la consolidación del sistema bancario argentino no ha concluido.
En sus propias palabras
«Comparando este año preelectoral con otros años preelectorales del pasado, la buena señal es que los depósitos en dólares se mantienen en máximos históricos, lo que es un buen indicador de confianza del público.»
«Para fin de año pensamos que el costo de riesgo estará entre 6,5% y 7%, y que los índices de mora se ubicarán en un rango de entre 5,5% y 6%. En cuanto a la cobertura total, por el momento no la vemos perforar el 90%.»
«Estamos aumentando nuestra guía de ROE ajustado para 2026, desde el área del 8% hasta el área del 12%. Básicamente, el primer semestre fue mucho mejor de lo que esperábamos en términos de márgenes.»
«Los márgenes se comprimen antes de que lleguen los volúmenes. Esa es la transición que vemos para los próximos cinco años en Argentina: los préstamos sobre el PIB están hoy en el 11% y el promedio regional es del 30%, 40%, 50%. Esa es la oportunidad macroeconómica para la industria.»
«Cuando miramos la tasa de interés a 10 y 30 años de Estados Unidos, está subiendo. El déficit fiscal de ese país es enorme. Creo que los inversores están tratando de moverse hacia activos más seguros. No es solo riesgo local.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.