Llamada de resultados · Q3 2025
Qué dijo la dirección de Bakkt Holdings, Inc. en la llamada del Q3 2025
Llamada del 10 de noviembre de 2025
- stablecoins
- reestructuración corporativa
- expansión internacional
- infraestructura de activos digitales
- rentabilidad ajustada
- tokenización de activos
Un trimestre bisagra en medio de una transformación profunda
Bakkt reportó para el tercer trimestre de 2025 ingresos GAAP totales de 402 millones de dólares, un incremento del 27% interanual, atribuido principalmente a mayor actividad de negociación de criptoactivos. El dato que la dirección destacó con mayor énfasis fue el EBITDA ajustado de 28,7 millones de dólares, frente a una pérdida de 20,4 millones en el mismo período del año anterior. El ingreso neto ajustado de operaciones continuas alcanzó 15,7 millones de dólares. La compañía cerró el trimestre con aproximadamente 64 millones de dólares en efectivo y equivalentes —incluyendo efectivo restringido— y sin deuda de largo plazo, tras captar cerca de 100 millones de dólares en nuevo capital entre el segundo y tercer trimestre. La CFO Karen Alexander advirtió que las cifras GAAP aún reflejan el impacto residual del negocio de Loyalty, en proceso de desinversión, lo que introduce ruido contable que se disipará a partir del primer trimestre de 2026.
El consejero delegado Akshay Naheta describió el trimestre como la culminación de 2,5 trimestres de reestructuración acelerada: salida de activos no estratégicos, reconstitución del consejo de administración, simplificación de la pila tecnológica y reducción de costos operativos. Los gastos operativos, excluyendo los costos directos de negociación, se mantuvieron prácticamente estables en 26,7 millones de dólares; sin los aproximadamente 5 millones en cargos de reestructuración no recurrentes, habrían caído más del 18% respecto al año anterior. El 3 de noviembre se completó además el colapso de la estructura Up-C heredada del proceso deSPAC de 2021, unificando la tabla de capitalización bajo una sola entidad corporativa.
Tres motores de crecimiento y expansión internacional
La compañía articuló su modelo en torno a tres divisiones: Bakkt Markets, centrada en infraestructura institucional de activos digitales con licencias de transmisión de dinero en Estados Unidos y la licencia BitLicense de Nueva York; Bakkt Agent, una plataforma de finanzas programables que combina stablecoins, agentes de inteligencia artificial y pagos transfronterizos bajo la marca Zaira, orientada al mercado de remesas —estimado en 850.000 millones de dólares—; y Bakkt Global, un modelo de inversión minoritaria en entidades reguladas en jurisdicciones internacionales. La primera apuesta de Bakkt Global es Japón, donde la asamblea extraordinaria de accionistas de la participada Bitcoin Japan Corporation estaba programada para el 11 de noviembre. Naheta mencionó Corea del Sur e India como los próximos mercados objetivo, con un enfoque de capital reducido basado en licencias y tarifas de gestión. Para el primer trimestre de 2026 está previsto el lanzamiento de Bakkt ICE Storage, la custodia desarrollada en asociación con Intercontinental Exchange.
Preguntas de analistas: competencia, KPI y mercados emergentes
El analista Chris Brendler, de Rosenblatt Securities, preguntó directamente cómo se compara Bakkt con Zero Hash, empresa que ha acaparado atención reciente por su actividad de fusiones y adquisiciones. Naheta reconoció similitudes en el modelo —ambas aspiran a ser la capa de infraestructura regulada del ecosistema— pero diferenció a Bakkt por su condición de empresa pública y por priorizar rentabilidad sobre crecimiento de volumen a cualquier costo. El analista Mark Palmer, de Benchmark, indagó sobre el papel de las adquisiciones como posible catalizador; Naheta descartó el M&A como prioridad inmediata y reiteró que el crecimiento se buscará mediante alianzas de distribución, cuyo anuncio espera realizar en los próximos trimestres. La compañía condicionó explícitamente la publicación de sus KPI para 2026 a tener esas alianzas más avanzadas. Sobre el entorno regulatorio, Naheta citó la posible aprobación del CLARITY Act como el catalizador de política más relevante para el negocio de tokenización de activos reales. Un accionista retail con más de cuatro años de tenencia cuestionó, a través de la plataforma X, el historial de pérdidas de valor; el CEO reconoció la frustración y reiteró que el Investor Day del primer trimestre de 2026 será el momento en que se presentarán métricas concretas de progreso.
En sus propias palabras
«No estamos en el negocio de la emisión perpetua de acciones. No somos un vehículo de tesorería de activos digitales que persigue exposición a través de la dilución. Hemos dado la vuelta financieramente: sin deuda, con disciplina y enfocados.»
«Nuestro modelo es crecer a través de alianzas, porque esa es la mejor forma de hacerlo. No queremos estar orientados directamente al consumidor; eso cuesta mucho dinero en costos de adquisición de clientes.»
«Excluyendo aproximadamente 5 millones de dólares en cargos de reestructuración no recurrentes, los gastos operativos habrían caído más del 18% interanual, lo que demuestra la disciplina continua en costos.»
«La inversión de unos 11 millones de dólares en Japón vale hoy significativamente más que eso, pero no lo hemos registrado en el estado de resultados. Está en nuestro balance al valor de costo.»
«No puedo controlar ni gestionar la compañía en función de movimientos del precio de la acción a corto plazo. Como dice el señor Buffett, en el corto plazo el mercado es una máquina de votar; en el largo plazo, es una máquina de pesar.»
¿Quieres ver Greeks, opciones y flow avanzado?
Sigma Terminal ofrece análisis profesional que aquí solo resumimos.
Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.