Llamada de resultados · Q3 2025

Qué dijo la dirección de BJ's Wholesale Club Holdings, Inc. en la llamada del Q3 2025

Llamada del 21 de noviembre de 2025

Un trimestre sólido en un entorno incierto

BJ's Wholesale Club cerró su tercer trimestre fiscal 2025 con ventas netas de aproximadamente 5.200 millones de dólares, un crecimiento del 4,8% interanual. Las ventas comparables de mercancía —excluyendo gasolina— avanzaron un 1,8%, y en base a dos años acumulados alcanzaron el 5,5%, casi un punto de aceleración respecto al primer semestre. La compañía registró su decimosegundo trimestre consecutivo de ganancia de cuota de mercado y el decimoquinto consecutivo de crecimiento de tráfico. Los ingresos por cuotas de membresía crecieron un 9,8%, hasta unos 126,3 millones de dólares. El beneficio por acción ajustado fue de 1,16 dólares, afectado por la comparación con un acuerdo legal favorable del año anterior; ajustando por ese efecto, el BPA habría crecido aproximadamente un 8%. El EBITDA ajustado descendió cerca de un 2% hasta 301,4 millones de dólares, también por ese mismo efecto de base.

El desempeño estuvo equilibrado entre las dos divisiones. Perecederos, alimentación y artículos de consumo crecieron un 1,8% en comparable, con fortaleza en carne fresca, lácteos y productos no alcohólicos. La división de mercancía general y servicios también avanzó un 1,8%, impulsada por electrónica de consumo —con crecimientos de dígito alto— y ropa, aunque los artículos para el hogar y de temporada siguieron lastrando por la menor demanda discrecional y decisiones deliberadas de reducir inventario ante la incertidumbre arancelaria. Las ventas digitales crecieron un 30% interanual y un 61% en base acumulada de dos años, acercándose al 17% del total de ventas.

Perspectivas: expansión, membresía y cautela arancelaria

La compañía elevó su previsión de BPA ajustado para el año completo a un rango de 4,30 a 4,40 dólares y ajustó la guía de ventas comparables de mercancía al 2%-3%. La dirección atribuyó la posición conservadora en inventario de mercancía general a la incertidumbre arancelaria vigente desde el inicio del año, señalando que esa decisión limita el potencial alcista en ventas a corto plazo pero libera recursos para invertir en valor para el socio. Bob Eddy señaló que la reciente distensión en política arancelaria de la administración debería aliviar la presión especialmente sobre los consumidores de menor renta.

En expansión física, BJ's abrió su club en Warner Robins, Georgia, durante el trimestre, y la semana previa a la llamada inauguró su quinto local en Tennessee. Los nuevos clubes de 2025 acumulan una base de socios un 25% por encima del plan. La compañía reafirmó su objetivo de abrir entre 25 y 30 nuevos clubes en dos años y anunció aperturas en Foley, Alabama, y Mesquite, Texas —que será su quinto club en el área de Dallas-Fort Worth— además de una reubicación en Rotterdam, Nueva York. La dirección espera que el crecimiento de los ingresos por cuotas de membresía muestre una mejora adicional en el cuarto trimestre y que la tasa de renovación de socios con antigüedad supere el 90% en el año completo.

Preguntas de los analistas: consumidor de bajos ingresos, márgenes e inventario

Los analistas presionaron sobre tres frentes. El primero fue el consumidor de menor renta y la exposición al programa SNAP: Eddy reconoció una perturbación leve al final del tercer trimestre y más significativa en los primeros días del cuarto, pero afirmó que, una vez restauradas las prestaciones, los participantes en el programa regresaron a las tiendas. El segundo foco fue el margen bruto de mercancía, que resultó plano interanual pese a las inversiones en precio; la dirección indicó que los fondos para financiar esa inversión provienen de mayor eficiencia en centros de distribución, mejor asignación de inventario y el crecimiento del programa de retail media. El tercer tema fue la estrategia de inventario para 2026: Eddy evitó comprometerse con cifras, señalando que la incertidumbre arancelaria que motivó las decisiones de compra de primavera —cuando se adquirió el surtido de temporada del cuarto trimestre— irá reduciendo su peso conforme avance el año, y que el primer trimestre tiene naturalmente una menor proporción de mercancía general.

En sus propias palabras

«Esta finalidad nunca ha sido más relevante, ya que muchos de nuestros socios enfrentan un nivel considerable de imprevisibilidad en su vida cotidiana. Esto ha afectado a la confianza del consumidor, que se ha mantenido en niveles bajos durante gran parte de este año, y lo tomamos como un llamado a la acción para profundizar aún más en el valor para las necesidades diarias de nuestros socios.»

Robert Eddy · Presidente y Consejero Delegado

«Hubo una ligera perturbación al final del tercer trimestre y una perturbación más significativa en los primeros días del cuarto trimestre. Pero ahora que ese programa está nuevamente en marcha, nos estamos recuperando. Esos participantes, conforme acceden a sus beneficios, están eligiendo venir a vernos.»

Robert Eddy · Presidente y Consejero Delegado

«Hemos tomado decisiones de ser prudentes con los inventarios ante este entorno, lo que dificulta el crecimiento de las ventas de mercancía general. Tomamos esa decisión para permitir una inversión continua en valor para el socio en el resto del negocio. Aunque limitará las ventas a corto plazo, seguimos convencidos de que fue la decisión correcta.»

Laura Felice · Directora Financiera

«Tally genera un gemelo digital de cada uno de nuestros edificios, algo que nunca habíamos tenido antes porque nuestros edificios no cuentan con sistemas de gestión de almacén. Eso ha permitido cosas realmente interesantes desde una perspectiva operativa: nuestros equipos de recogida de pedidos son hoy aproximadamente un 40% más eficientes que antes.»

Robert Eddy · Presidente y Consejero Delegado

«Cuando miramos hacia el mercado de Dallas el año próximo, la perspectiva de entrar y ganar en ese mercado es realmente importante para el equipo. La cultura que hemos construido en torno a los nuevos clubes es fundamental, y el equipo está a un nivel alto.»

William Werner · Vicepresidente Ejecutivo de Estrategia y Desarrollo

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.