Qué dijo la dirección de Beam Global en la llamada del Q2 2026

Un trimestre de recuperación tras un arranque débil

BEAM Global cerró el segundo trimestre de 2026 con ingresos de 8,6 millones de dólares, un aumento del 21% frente al mismo periodo del año anterior y un salto del 174% respecto al primer trimestre, cuando la compañía facturó apenas 3,1 millones. La dirección atribuyó el repunte a la conversión de pedidos acumulados en envíos y a la tracción creciente de sus nuevas líneas de negocio. El margen bruto GAAP se situó en el 17,8%; excluyendo depreciación y amortización no monetaria, el margen bruto ajustado fue del 26,2%, frente al 29,6% del año anterior. La pérdida neta se redujo a 3,1 millones de dólares (0,14 dólares por acción) desde los 4,3 millones del segundo trimestre de 2025. La compañía no registra deuda y mantiene intacta una línea de crédito de 100 millones de dólares.

Dos elementos restaron visibilidad a los resultados: un cargo no monetario de 1 millón de dólares por provisión de créditos dudosos relacionado con un único cliente, y los costos de la reubicación de la planta de fabricación de San Diego a Yuma, Arizona. La dirección indicó que el traslado generará ahorros de aproximadamente 2,7 millones de dólares solo en arrendamiento a lo largo del contrato de cinco años, además de reducciones en mano de obra, cumplimiento normativo e impuestos.

Europa, drones y datos: las apuestas de crecimiento

El CEO Desmond Wheatley subrayó que Europa aporta actualmente una proporción de ingresos similar a la de Estados Unidos, algo que calificó como una validación de la decisión de internacionalizar el negocio. La compañía tiene productos desplegados en España, Montenegro, Rumanía, Hungría y Serbia, con tasas de utilización superiores al 90% según sus propias mediciones. El modelo de ingresos recurrentes basado en patrocinio publicitario —ya operativo en el aeropuerto de Belgrado con Globus Insurance como patrocinador— se está ampliando a nuevas ubicaciones en la región. En el Medio Oriente, BEAM participó en el evento "Make It in the Emirates" en Abu Dabi y vendió una unidad de demostración in situ, aunque la dirección reconoció que la incertidumbre derivada del conflicto regional frena el ritmo de cierre de contratos.

En materia de diversificación de producto, Wheatley destacó que la compañía registró más de 500.000 dólares en pedidos de baterías para drones y robótica en una sola semana durante el trimestre. Una tecnología de baterías de descarga rápida, desarrollada originalmente para sistemas de defensa y adaptada ahora para centros de datos de inteligencia artificial, fue seleccionada para presentarse en la conferencia IECon 26 en Catar entre 1.800 propuestas. La compañía espera presentar esa misma tecnología en la Battery Show en Estados Unidos.

Lo que preguntaron los analistas

Craig Irwin (ROTH Capital Partners) presionó sobre el libro de pedidos y la posible existencia de contratos de gran tamaño en negociación. Wheatley confirmó que existen oportunidades de ese calibre pero declinó dar detalles, afirmando que "nunca hay un momento en que no esté intentando cerrar algo que vaya a cambiar fundamentalmente la trayectoria de esta compañía". También cuestionó los márgenes brutos en las nuevas líneas de negocio; el CEO respondió que los márgenes unitarios en sus productos más especializados alcanzan el 40% y que el lastre actual proviene del reparto de costos fijos sobre un volumen todavía bajo, no de la economía del producto. Tate Sullivan (Maxim Group) preguntó por los costos de transición a Yuma; la dirección indicó que los gastos de traslado existieron pero fueron limitados gracias a la autogestión del proceso, y que todo el personal clave decidió reubicarse. Ryan Pfingst (B. Riley Securities) indagó sobre la magnitud de los ingresos por baterías para drones y el horizonte temporal de la oportunidad en centros de datos; Wheatley respondió que no desglosa ingresos por segmento y que no puede precisar cuándo la demanda de centros de datos se materializará en contratos concretos. Un inversor individual preguntó por la capacidad máxima de producción global: la dirección mencionó 250.000 metros cuadrados de espacio en Serbia —propiedad de la compañía, sin deuda asociada— y sugirió que las instalaciones actuales podrían soportar ingresos en el orden de "cientos de millones" sin requerir inversión de capital significativa, aunque evitó dar una cifra precisa ante la cámara.