Llamada de resultados · Q4 2025
Qué dijo la dirección de Apollo Commercial Real Estate Finance, Inc. en la llamada del Q4 2025
Llamada del 11 de febrero de 2026
- venta de cartera de préstamos
- activos inmobiliarios propios (reo)
- estrategia futura y posible disolución
- dividendo
- reservas cecl y calidad crediticia
- descuento entre valor contable y precio de la acción
Un trimestre de transición, no de continuidad
Apollo Commercial Real Estate Finance (ARI) publicó resultados del cuarto trimestre de 2025 en un contexto dominado por la reciente decisión de vender su cartera de préstamos a Athene, anunciada el 28 de enero. La directora financiera Anastasia Mironova informó que los ingresos distribuibles del trimestre ascendieron a 37 millones de dólares, o 0,26 dólares por acción diluida, mientras que en el conjunto del año totalizaron 139 millones de dólares, equivalentes a 0,98 dólares por acción. El valor contable por acción cerró el año en 12,14 dólares, prácticamente sin cambios respecto al trimestre anterior.
La cartera de préstamos creció cerca de 1.600 millones de dólares en el año hasta alcanzar aproximadamente 8.800 millones de dólares en coste amortizado, con un rendimiento medio sin apalancamiento del 7,3%, una proporción del 99% en primeras hipotecas y un 96% de exposición a tipo variable. La calificación media de riesgo se mantuvo en 3,0, sin variación respecto a los trimestres previos. La reserva total CECL se situó en 383 millones de dólares al cierre del año, equivalente a 418 puntos básicos del coste amortizado de la cartera, frente a los 450,7 puntos básicos de un año antes.
Los cuatro activos inmobiliarios que permanecerán en ARI
Tras la venta de la cartera de préstamos, ARI retendrá cuatro activos inmobiliarios propios (REO). El edificio multifamiliar The Brook, en Brooklyn, cuenta con 591 unidades y está alquilado al 56% en su componente residencial; la dirección espera alcanzar la estabilización a finales de 2025 y estudia opciones de creación de valor en una parcela adyacente. El hotel Mayflower está en proceso de aplicar medidas de ahorro de costes que, según la dirección, deberían mejorar de forma notable el flujo de caja neto en los próximos doce meses. El Cortland Grand en Atlanta sufrió un incendio en octubre de 2025 que dejó algunas habitaciones fuera de servicio temporalmente; ARI recibe indemnizaciones del seguro y ejecuta mejoras orientadas a captar negocio de grupos en 2026. Por último, la compañía mantiene una participación minoritaria en una cartera de predevelopment en Massachusetts, en dos antiguos emplazamientos hospitalarios, donde trabaja en cambios de zonificación.
Lo que los analistas quisieron saber
El turno de preguntas giró casi en su totalidad en torno a la estrategia futura de ARI tras la venta de préstamos, no sobre los resultados del trimestre. Rick Shane, de JPMorgan, preguntó directamente por la brecha entre el valor contable anunciado —por encima de 12 dólares— y el precio de la acción, que cotizaba en torno a 10,70-10,80 dólares. Stuart Rothstein reconoció el descuento pero no ofreció una explicación concreta, y vinculó el cierre de esa brecha a la claridad que la compañía pueda dar sobre su estrategia futura. Sobre si existen opciones concretas sobre la mesa, Rothstein admitió que hay ideas en evaluación interna pero que es pronto para saber si alguna prosperará, y que han recibido propuestas externas tras el anuncio. Jade Rahmani, de KBW, planteó tres posibles rutas —préstamos mezzanine y de construcción, apalancamiento con acceso privilegiado a financiación, o inversión en compañías operativas con valor de franquicia—; Rothstein no descartó ninguna, pero subrayó que la dirección busca algo con recorrido de crecimiento a largo plazo, no simplemente colocar el capital en cualquier activo disponible. La cuestión del dividendo también quedó sin respuesta definitiva: la compañía anticipa mantener el pago de 0,25 dólares por acción para el primer trimestre de 2026, sujeto a aprobación del consejo, pero no se comprometió con nada más allá de ese trimestre.
En sus propias palabras
«No me corresponde decir exactamente qué está generando la desconexión entre el valor contable anunciado, superior a 12 dólares, y una acción que ha estado oscilando entre 10,70 y 10,80, salvo que la gente sigue buscando mayor claridad sobre cuál puede ser o no la estrategia futura, frente a nuestros comentarios adicionales sobre la disolución como estrategia potencial.»
«Diría que hay algunas ideas concretas que han surgido de forma orgánica internamente y que estamos evaluando, pero es demasiado pronto para saber si alguna de esas ideas será en última instancia lo que decidamos perseguir.»
«Lo que intentamos hacer es encontrar una oportunidad para algo que tenga más recorrido que ser simplemente una operación puntual para poner a trabajar mil quinientos millones de dólares de capital. Hay muchos sitios donde colocar mil quinientos millones, pero si a largo plazo no lo vemos como una oportunidad para invertir en algo con trayectoria de crecimiento continuado, no vamos a hacerlo solo para decir que lo hicimos.»
«Actualmente no tomo ninguna decisión en el vacío, pero, sentado aquí hoy, no estoy seguro de que ningún activo de la cartera REO sea imprescindible para adonde creemos que podemos llevar ARI en el futuro.»
«La reserva CECL general se mantuvo plana respecto al cierre del trimestre anterior, en aproximadamente 45 millones de dólares. La reserva CECL total se situó en 383 millones de dólares al cierre del año, equivalente a 418 puntos básicos del coste amortizado total de la cartera de préstamos, frente a los 450,7 puntos básicos de hace un año.»
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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.