Llamada de resultados · Q2 2026

Qué dijo la dirección de AirJoule Technologies Corporation en la llamada del Q2 2026

Llamada del 14 de agosto de 2026

Un trimestre de despliegues y alianzas comerciales

AirJoule Technologies cerró el segundo trimestre de 2026 con una pérdida neta de 8,5 millones de dólares, de los cuales 5,1 millones corresponden a pérdidas no monetarias por variaciones en el valor razonable de obligaciones vinculadas a acciones. Los gastos operativos netos de la compañía ascendieron a 4,1 millones de dólares, descontando 0,8 millones reembolsados por la empresa conjunta con GE Vernova. Al cierre del trimestre, la compañía contaba con 41,4 millones de dólares en caja —incluyendo 14,2 millones captados en una colocación directa registrada en junio— y la posición combinada con la empresa conjunta era de 43 millones, sin deuda. La dirección elevó ligeramente la guía de gasto total para 2026, hasta un rango de 27 a 28 millones de dólares, atribuyendo el incremento a la aceleración de actividades comerciales.

El hito más relevante del trimestre fue la firma de un acuerdo exclusivo de ventas con Kubota Corporation para comunidades residenciales en Texas y California, dos mercados donde la disponibilidad de agua es ya el principal obstáculo para nuevas promociones. La compañía también puso en marcha su primer sistema Prime a escala completa en Newark, Delaware, y destacó el reconocimiento público de GE Vernova, que instaló una unidad Core de AirJoule como pieza de exhibición en su nuevo campus de investigación avanzada en Niskayuna, Nueva York.

Lo que viene: Europa, los Emiratos Árabes y el mercado residencial

La compañía espera enviar el primer sistema Prime a Europa este mismo trimestre para una demostración dentro del programa Net Zero Innovation Hub for Data Centers, cuyos miembros incluyen a Google, Microsoft, Danfoss, Schneider Electric y Vertiv. En paralelo, ya fue enviada una unidad Core a los Emiratos Árabes Unidos, donde se exhibirá primero en Expo City Dubai y luego recorrerá distintos emiratos para demostraciones con clientes. AirJoule obtuvo además una de las primeras licencias verdes de Expo City, lo que le da acceso a organismos del Ministerio de Economía y Turismo de los EAU. La dirección espera ingresos comerciales modestos por despliegues remunerados en 2026 en la empresa conjunta, con ingresos más significativos a partir de 2027. La compañía señala que su liquidez es suficiente para financiar sus operaciones y los despliegues previstos hasta 2028.

Turno de preguntas: dudas sobre capital, Kubota y Carrier

Los analistas preguntaron sobre el consumo de capital previsto para 2027. El director financiero, Stephen Pang, indicó que la compañía no ha proporcionado guía para ese año, aunque anticipó que el gasto tendería a situarse en niveles similares a los de 2026, con la variable de que el trabajo con fabricantes por contrato podría reducir las necesidades de inversión en inmovilizado. Ante la pregunta sobre si la alianza con Kubota podría extenderse a otros segmentos más allá del residencial, Bryan Barton confirmó que por ahora las conversaciones se limitan a comunidades residenciales. Respecto a Carrier —que según un analista también ha invertido en la compañía—, Barton explicó que su interés se concentra en el mercado de climatización (HVAC, valorado en más de 300.000 millones de dólares) y en la recuperación de calor residual en centros de datos, aunque no precisó los detalles del vínculo accionarial. La pregunta sobre incentivos regulatorios estatales o federales no obtuvo una respuesta concreta: Matt Jore se limitó a señalar que la compañía mantiene comunicación activa con legisladores.

En sus propias palabras

«El segundo trimestre movió a AirJoule de validar la tecnología a construir canales comerciales definidos. Nuestro acuerdo exclusivo de ventas con Kubota nos da acceso al desarrollo residencial en dos estados donde el agua decide si los proyectos se construyen o no.»

Matthew Jore · Fundador y Consejero Delegado

«El Golfo suministra aproximadamente el 40% del agua desalada del mundo, y más del 90% de esa agua proviene de unos 56 plantas. Varios países de la región obtienen entre el 70% y el 99% de su agua potable de esa infraestructura centralizada. Lo que siempre fue una historia de eficiencia, los eventos de los últimos meses la han convertido también en una historia de resiliencia.»

Patrick Eilers · Presidente Ejecutivo

«Bajo la ley de California, una promoción residencial de más de 500 unidades no puede obtener aprobación sin una verificación escrita de que el suministro de agua es suficiente en un horizonte de 20 años. Ese requisito es cada vez más difícil de cumplir.»

Bryan Barton · Director de Comercialización

«Nuestra liquidez es suficiente para financiar nuestras operaciones, la empresa conjunta y nuestros despliegues comerciales planificados hasta 2028.»

Sze-Yin Pang · Director Financiero

«Los 2.000 litros al día son solo el comienzo. A largo plazo queremos llegar a 10.000 y 20.000 litros, y en eso es en lo que estamos enfocados.»

Matthew Jore · Fundador y Consejero Delegado

¿Quieres ver Greeks, opciones y flow avanzado?

Sigma Terminal ofrece análisis profesional que aquí solo resumimos.

Explorar Sigma Terminal

Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.