Qué dijo la dirección de AirJoule Technologies Corporation en la llamada del Q1 2026

Un trimestre de construcción, no de ingresos

AirJoule Technologies cerró el primer trimestre de 2026 sin ingresos comerciales significativos, pero con dos hitos operativos que la dirección presentó como centrales a su hoja de ruta: el diseño del sistema AirJoule Core quedó esencialmente cerrado, y el primer sistema Prime a escala completa fue construido y puesto en marcha en las instalaciones de Newark, Delaware. La compañía registró gastos operativos netos de 3,6 millones de dólares y una pérdida neta de 49,8 millones, cifra dominada por un cargo contable no monetario de aproximadamente 55 millones relacionado con el deterioro del valor de su inversión en la empresa conjunta con GE Vernova, motivado por la caída del precio de la acción al cierre del trimestre. La dirección subrayó que dicho cargo no afecta al efectivo ni a la operación del negocio. Al cierre del trimestre, la posición de caja combinada —compañía más empresa conjunta— ascendía a 35 millones de dólares, sin deuda, y la dirección afirmó que esa liquidez es suficiente para financiar las operaciones hasta 2027.

Lo que viene: productos, certificaciones y mercados

La compañía espera lanzar comercialmente la variante Core AWG —orientada al ejército estadounidense y uso residencial fuera de red— a finales de 2026, y la variante Core DH, diseñada para reemplazar sistemas de deshumidificación convencionales, en 2027. Sobre esta última, la dirección presentó por primera vez datos de rendimiento públicos: el sistema AirJoule regenera entre 60 y 70 grados Celsius frente a los 120-150 grados que requieren las ruedas desecantes tradicionales, con un ahorro energético de hasta el 40 % en los rangos operativos objetivo. En cuanto al sistema Prime, la compañía espera desplegarlo en Europa a través del consorcio Net Zero Innovation Hub para demostrar su integración con el calor residual de centros de datos, en el marco de la Directiva de Eficiencia Energética de la UE. La compañía también espera ingresos modestos por despliegues piloto en la empresa conjunta durante 2026, con ingresos comerciales más significativos a partir de 2027. En Oriente Medio, la compañía mantiene un acuerdo de distribución exclusiva con TenX Investment para seis países del Golfo —Emiratos Árabes Unidos, Omán, Qatar, Arabia Saudí, Baréin y Kuwait— y prevé participar en la Conferencia de Naciones Unidas sobre el Agua, co-organizada por los Emiratos en diciembre de 2026.

Preguntas de los analistas: ciclo de ventas, costos y contratos de agua

Los analistas centraron sus preguntas en tres ejes. Primero, el ciclo de conversión de clientes: la dirección reconoció que cada cliente exige condiciones distintas —algunos requieren pilotos, otros se conforman con datos de rendimiento en tiempo real— sin ofrecer plazos concretos. Segundo, la reducción de costos unitarios: la dirección señaló que ese trabajo está en curso para el resto de 2026 e implica optimizar componentes estándar como bombas y ventiladores, pero no ofreció cifras. Tercero, los acuerdos de compra de agua —modelo en el que el cliente paga por el agua producida en lugar de adquirir el equipo—: el consejero delegado, Matthew Jore, indicó que ese modelo resulta especialmente atractivo cuando se combina con aprovechamiento de calor residual, y que la compañía espera avanzar en compromisos bajo esa estructura en paralelo a las ventas de equipos Prime durante 2026. Sobre la oportunidad en centros de datos, la dirección aclaró que las conversaciones activas se concentran en proyectos nuevos que enfrentan restricciones de permisos en zonas con escasez de agua, no en instalaciones ya operativas. Una pregunta sobre el tamaño potencial de los despliegues en centros de datos de 100 megavatios quedó sin una respuesta cuantitativa precisa, con la dirección reconociendo que reemplazar el 100 % del consumo de agua de un centro de ese tamaño sería un escenario extremo y no el punto de partida esperado.