Llamada de resultados · Q3 2025

Qué dijo la dirección de Adamas Trust, Inc. en la llamada del Q3 2025

Llamada del 30 de octubre de 2025

Un trimestre de expansión histórica

Adamas Trust —antes New York Mortgage Trust, rebautizada en 2025— cerró el tercer trimestre con el mayor volumen de inversión neta de su historia: 1.800 millones de dólares adicionales en cartera, lo que elevó el portafolio total por encima de los 10.400 millones de dólares. Las ganancias distribuibles ajustadas (EAD) por acción subieron a 0,24 dólares desde 0,22 en el trimestre anterior, marcando el sexto aumento consecutivo. La compañía aprovechó ese impulso para elevar el dividendo a 0,23 dólares por acción. El ingreso neto de intereses ajustado por acción creció 47% en términos interanuales hasta 0,47 dólares. Los valores de agencia (Agency RMBS) pasaron a representar el 57% del capital total, casi triplicando la asignación de un año atrás.

La dirección atribuyó el crecimiento a una rotación deliberada: salida de exposición multifamiliar hacia Agency RMBS y crédito residencial, combinada con la adquisición del 50% restante de Constructive Loans, la plataforma de préstamos para propósito empresarial (BPL) que ahora es propiedad total de Adamas. El apalancamiento con recurso sobre el portafolio aumentó de 3,6x a 4,7x, reflejo del financiamiento utilizado para las compras de agencia y la consolidación de Constructive. El valor contable ajustado por acción cerró en 10,38 dólares, un 1,2% por encima del trimestre previo.

Perspectivas: menos agencias, más crédito propio

Nick Mah, presidente de la compañía, señaló que tras superar el objetivo del 50% en agencias, Adamas adoptará un ritmo más pausado en esa clase de activo. La compañía espera que el capital liberado por el portafolio de préstamos puente BPL —en reducción deliberada— y por los pagos anticipados de la cartera mezanine se redirigirá hacia préstamos de alquiler BPL y, en menor medida, hacia agencias. El portafolio de alquiler BPL creció 24% en el trimestre hasta 1.160 millones de dólares y es descrito por la dirección como la estrategia con mayor potencial de crecimiento. La dirección espera que Constructive, cuyo volumen de originación alcanzó 439 millones de dólares en el trimestre —un 9% más que en el periodo anterior—, se convierta en un motor relevante de rentabilidad en 2026. En cuanto al valor contable, la dirección indicó que al 28 de octubre el valor contable ajustado mostraba un alza de entre 2,5% y 3% en lo que va del cuarto trimestre.

Turno de preguntas: apalancamiento, recompras y GSE

Los analistas centraron sus preguntas en tres asuntos. El primero fue la posible reforma de las GSE (Fannie Mae y Freddie Mac): la dirección respondió con cautela, reconociendo que una eliminación de la garantía estatal generaría oportunidades en el segmento no-QM y para Constructive, pero señaló que no planifica el negocio en torno a ese escenario. El segundo fue el nivel de apalancamiento: la compañía indicó que busca mantener el apalancamiento en agencias en torno a 8x y que el apalancamiento en crédito, actualmente en 0,9x, seguirá dependiendo del ritmo de acceso al mercado de titulizaciones. El tercero fue la recompra de acciones, dado que las acciones cotizan con un descuento del 30% sobre el valor contable ajustado: la dirección reconoció que en el primer y segundo trimestre utilizó ese mecanismo, pero que en el tercero priorizó las compras de activos por considerarlas más rentables. No descartó retomar recompras en el futuro, aunque lo planteó como una opción entre varias, no como prioridad.

En sus propias palabras

«Considerando el valor contable ajustado solo de la posición en Agency RMBS de Adamas, nuestras acciones siguen cotizando con un descuento del 17% respecto a ese activo. Esto ilustra claramente la profundidad y durabilidad del valor incorporado en nuestra plataforma.»

Jason Serrano · Consejero delegado

«No estamos comprometidos con una proporción fija entre agencias y crédito en el balance. Es una decisión completamente oportunista. En la medida en que los diferenciales sigan comprimiéndose en el lado de agencias, asignaremos más capital al lado de préstamos enteros.»

Jason Serrano · Consejero delegado

«Tras superar nuestro objetivo del 50% en agencias, pretendemos adoptar un enfoque más deliberado en la asignación futura a esa clase de activo. Nuestro portafolio de agencias está actualmente en 6.700 millones de dólares.»

Nicholas Mah · Presidente

«Los gastos generales y administrativos aumentaron a 23,3 millones de dólares desde 11,8 millones, principalmente por la consolidación de Constructive y un mayor devengo de compensación variable.»

Kristine Nario · Directora financiera

«Somos muy conscientes del efecto de reducción de capital que producen las recompras y de la imposibilidad de generar retornos a largo plazo sobre ese capital una vez utilizado en recompras. Por eso lo sopesamos frente a las oportunidades en activos.»

Jason Serrano · Consejero delegado

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Resumen editorial en español de la llamada de resultados original, en inglés. Las citas están traducidas de la transcripción literal proporcionada por Financial Modeling Prep. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.