Digital Brands Group, Inc. vs. Solo Brands, Inc.
DBGI frente a DTC: rentabilidad, tamaño, valoración y dividendos, lado a lado.
Rentabilidad
| Periodo | DBGI | DTC |
|---|---|---|
| 1 mes | +6.9% | — |
| 6 meses | −94.3% | — |
| En el año | −99.2% | — |
| 1 año | −98.6% | — |
Datos clave
| DBGI | DTC | |
|---|---|---|
| La empresa | ||
| Capitalización | US$4 M | US$31 M |
| Sector | Consumo discrecional | Consumo discrecional |
| Industria | Apparel - Retail | Specialty Retail |
| País | Estados Unidos | Estados Unidos |
| Empleados | 33 | 526 |
| Resultados del último año fiscal | ||
| Ingresos | US$7 M | US$317 M |
| Crecimiento de ingresos | −36.1% | −30.4% |
| Beneficio neto | −US$28 M | −US$145 M |
| Año fiscal | 2025 | 2025 |
| Valoración | ||
| PERPrecio entre beneficio de los últimos doce meses. n. s.: con pérdidas no tiene sentido. | n. s. | n. s. |
| Precio / ventas | 0.6x | 0.1x |
| Precio / valor contable | 4.9x | 1.2x |
| Valor empresa / EBITDA | n. s. | n. s. |
| Márgenes y rentabilidad | ||
| Margen bruto | -7.8% | 58.6% |
| Margen operativo | -601.4% | -31.6% |
| Margen neto | -768.3% | -38.9% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) | -615.3% | -169.4% |
| Dividendo y riesgo | ||
| Rentabilidad por dividendo | No paga | No paga |
| BetaCuánto se mueve frente al mercado: 1 es lo mismo que el S&P 500; 1,5, un 50% más. | 0.03 | 4.82 |
| Deuda / patrimonio | 40.04 | 0.36 |
| Analistas | ||
| Consenso | — | Mantener |
| Precio objetivo medio | — | US$20.98 |
| Distancia al objetivo | — | +0.8% |
Ratios de los últimos doce meses según Financial Modeling Prep. Los ingresos y el beneficio van en la moneda en que reporta cada empresa.
Preguntas frecuentes
- ¿Cuál es más grande, DBGI o DTC?
- Por valor en bolsa, Solo Brands, Inc.: US$31 M frente a US$4 M de Digital Brands Group, Inc..
Fuentes: Financial Modeling Prep y Massive. Comparar dos acciones no es una recomendación de comprar ninguna de ellas. Esta página tiene fines informativos y no constituye asesoría financiera.